Penerapan Metode Failure Mode And Effect Analysis Dalam Sistem Manajemen Risiko Proyek Di Cv.Bellvania Jaya Mandiri

CV.BELLVANIA JAYA MANDIRI merupakan perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi.. Berdasarkan hasil wawancara yang telah dilakukan menjelaskan bahwa dalam pelaksanaan proyek terjadi ketidaksesuaian antara perencanaan proyek dengan pelaksanaan proyek. Seperti yang terjadi pada proyek perbaikan Ex.Toilet, Mushola dan Ruang Snack Gedung Dahlan II. Pada pelaksana proyek ini terjadi keterlambatan pada minggu pertama pada pengerjaan bongkaran.. Pada perencanaan dijelaskan bahwa pekerjaan bongkaran sudah selesai pada minggu pertama, namun pada pengerjaanya pekerjaan bongkaran selesai pada minggu ke 2. Keterlambatan ini menyebabkan membengkaknya biaya yang tidak sesuai dengan rab, karena pihak perusahaan harus menambah jam kerja setiap pekerja. Terjadinya gangguan keamaan dilokasi proyek menyebabkan proyek ini mengalami kerugian. Dilihat dari permasalahan yang telah diuraikan diatas maka dibutuhkan sistem manajemen risiko proyek di CV.Bellvania Jaya Mandiri. Sistem ini membantu agar proyek berjalan sesuai dengan perencanaan. Mengetahui jalur kritis dari pekerjaan menggunaka metode Critical Path Method, membantu membuat rab menggunakan Earned Value Method, membantu mengelola risiko menggunakan metode Failre Mode and Effect Analysis. Berdasarkan hasil pengujian yang telah dilakukan ditarik kesimpulan bahwa sistem manajemen risiko proyek ini sudah dapat membantu dalam penjadwalan, rab, dan mengidentifikasi risiko.