Sistem Informasi Manajemen Produksi Kain Di Pt.Hegar Mulya

PT.Hegar Mulya adalah perusahaan yang bergerak di bidang tekstil. Perusahaan ini berfokus pada produksi kain. Dalam sistem produksi saat ini tidak ada perencanaan produksi dan mengestimasikan waktu penyelesaian produksi karena tidak adanya pembuatan perencanaan produksi dan pengestimasian waktu selesainya produksi dari Manajer Produksi. Mengakibatkan terlambatnya proses produksi serta pengiriman pesanan. Berdasarkan permasalahan yang ada saat ini di PT.Hegar Mulya, maka dibutuhkannya suatu sistem informasi manajemen produksi yang bertujuan untuk memudahkan dalam penentuan estimasi produksi dan memudahkan dalam perencanaan produksi agar dapat mengantisipasi keterlambatan proses produksi. Metode yang digunakan untuk perencanaan jadwal produksi yaitu metode Earliest Due Date (EDD). Sedangkan untuk metode pemetaan manajemen menggunakan metode PDCA (Plan, do, check, act). Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian ditarik kesimpulan bahwa sistem yang akan dibangun dapat memudahkan Manajer Produksi dalam pembuatan perencanaan produksi dan pengestimasian waktu selesainya produksi.