Sistem Informasi Manajemen Produksi Di Cv. Tihama

CV. Tihama adalah perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Perusahaan ini berfokus pada produksi pengolahan briket dari arang batok kelapa. Dalam sistem produksi yang dijalankan saat ini tidak dapat mengestimasikan waktu penyelesaian pesanan produksi apabila terjadinya pesanan produksi yang terjadi berdekatan ataupun bersamaan. Mengakibatkan terlambatnya pengiriman hasil produksi yang telah dijadwalkan. Berdasarkan permasalahan yang ada saat ini di CV. Tihama, maka dibutuhkannya suatu sistem informasi manajemen produksi yang bertujuan untuk memudahkan dalam penentuan estimasi produksi dan memudahkan dalam menjadwalkan produksi agar dapat mengantisipasi keterlambatan pengiriman produksi. Metode yang digunakan untuk pengurutan dam perencanaan jadwal produksi yaitu metode Earliest Due Date (EDD). Sedangkan untuk metode pemetaan manajemen menggunakan metode PDCA (Plan, do, check, act). Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem yang akan dibangun dapat memudahkan kepala produksi dalam mengestimasikan setiap pesanan yang ada dan menjadwalkan produksi.