Sistem Informasi Manajemen Risiko Proyek Di Cv. Noveta Samuel

CV. Noveta Samuel merupakan perusahaan yang bergerak dibidang jasa kontruksi. Dalam pelaksanaan proyek seringkali terjadi masalah yaitu Direktur kesulitan dalam menangani risiko-risiko yang muncul dan sulit dalam melakukan mitigasi risiko yang harus dilakukan karena belum adanya perencanaan risiko sebelumnya, serta sulitnya evaluasi yang dapat melakukan pengendalian dengan menghitung penyimpangan terhadap biaya dan waktu dimana berakibat pada terjadinya pembengkakan biaya, sehingga Site Manager membutuhkan solusi agar proyek yang dikerjakan mendapat kesuaian antara biaya pengeluaran dengan yang direncanakan. Berdasarkan permasalahan yang terjadi saat ini, dibutuhkan sistem informasi manajemen risiko proyek di CV. Noveta Samuel. Tujuannya untuk membantu perencanaan risiko dengan menggunakan metode Probability and Impact Matrix (PIM) dan Expected Monetary Value (EMV) dan untuk tahap evaluasi serta agar dapat melakukan pengendalian terhadap penyimpangan biaya dan waktu pada saat pelaksanaan proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Hasil penelitian yang dicapai, disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu dalam perencanaan risiko dengan dapat melakukan analisa risiko yang mungkin terjadi pada saat pelaksanaan proyek, menampilkan hasil tinggi rendahnya suatu risiko serta memberi informasi tindakan mitigasi tepat beserta biaya yang harus digunakan dalam menangani risiko tersebut, dan evaluasi yang dilakukan dapat menampilkan hasil hitungan penyimpangan jika terjadi ketidaksesuaian antara biaya dan waktu pada saat pengerjaan proyek.