Sistem Informasi Manajemen Produksi Pakaian Di Cv. Kumaha Konveksi Kota Bandung

Kumaha Konveksi adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang konveksi, yang mengubah bahan mentah menjadi produk jadi sesuai dengan permintaan pelanggan.Dalam proses produksi CV Kumaha Konveksi akan di kumpulkan terlebih dahulu oleh manager produksi dimana manager produksi akan menerima data-data kebutuhan dalam produksi berdasarkan tanggal jatuh tempo dari pelanggan ,selanjut nya manager produksi mendefinisikan kebutuhan- kebutuhan produksi mulai dari bahan baku sampai jumlah pekerja yang di butuhkan dalam menentukan jadwal produksi, saat ini cv kumaha konveksi dalam menentukan prioritas produksi hanya berdasarkan permintaan produksi yang masuk terlebih dahulu atau berdasarkan kerumitan.Berdasarkan hasil pengujian penggunaan metode SPT, keterlambatan produksi dapat diminimalisir sebanyak 12 hari sehingga keterlambatan hanya 6 hari saja, Metode SPT merupakan metode dimana memprioritaskan produksi yang lebih cepat Shortest Processing Time sehingga metode ini, selain itu sistem informasi manajement produks dapat membantu pengelola untuk menentukan prioritas produksi dan menimalisir keterlambatan.