Sistem Informasi Manajemen Penilaian Kinerja Pegawai Outsourcing Di Pt. Graha Sarana Duta Area Iii Jawa Barat

Telkom Property Area III sebagai penyedia dan pengembang fasilitas mempekerjakan 1592 pegawai outsourcing yang disebar di 211 gedung yang dikelola. Masalah yang terjadi pada manajemen penilaian kinerja pegawai outsourcing di Telkom Property Area III Jawa Barat adalah kegiatan penilaian yang sedang berjalan belum memperhatikan tingkat kepentingan atau bobot dari setiap kriteria penilaian yang mengakibatkan General Manager kesulitan mengetahui kualitas kinerja pegawai outsourcing yang sebenarnya. Sehingga penelitian ini bertujuan untuk membangun sistem informasi manajemen yang dapat membantu manajemen penilaian kinerja pegawai outsourcing di PT. Graha Sarana Duta Area III Jawa Barat. Sistem tersebut nantinya memiliki 3 proses utama, yaitu proses penilaian, monitoring penilaian, dan evaluasi penilaian. Metode Analytic Hierarchy Process (AHP) digunakan untuk mengukur tingkat kepentingan atau bobot dari setiap kriteria penilaian, yang nantinya menghasilkan suatu rekomendasi keputusan yang tepat sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Berdasrkan hasil pengujian, secara fungsional, sistem telah mampu memenuhi apa yang diharapkan, dan secara umum sistem sudah dapat membantu manajemen penilaian di PT. Graha Sarana Duta area III Jawa Barat sesuai dengan tujuan. Sehingga dapat ditarik kesimpulan sistem yang dibangun memudahkan General Manager dalam pengambilan keputusan terhadap karir para pekerja outsourcing yang dipekerjakan di Telkom Property Area III Jawa Barat, tapi sistem ini dapat dikembangkan terutama dari segi tampilan agar dapat lebih efisien dan menarik dibanding dengan sistem sebelumnya.