Pembangunan Sistem Supply Chain Management di Andrian Astra

Andrian Astra merupakan salah satu perusahaan konveksi yang begerak dibidang industri pembuatan pakaian jadi, khususnya pakaian wanita. Andrian Astra memproduksi berbagai jenis pakain wanita diantaranya baju gamis, baju Babydoll, baju ola, baju kalong, manset, tanktop, celana legging, celana kulot, dan cardigan. Perusahaan ini hanya akan melakukan proses produksi jika telah ada pemesanan dari konsumen. Permasalahan yang ada di perusahaan saat ini adalah perusahaan sering salah dalam menentukan waktu selesainya produk yang diakbatkan karena bahan baku utama (primer) yang dipesan terkadang harus menunggu selama satu sampai dua hari yang disebabkan antrian pemesanan di pihak supplier serta perencanaan pengadaan bahan baku yang kurang tepat dan belum adanya sistem monitoring persediaan bahan baku sehingga menghambat proses produksi, yang menyebabkan pengiriman produk ke konsumen tidak tepat waktu. Stok bahan baku pendukung selalu kelebihan yang mengakibatkan bahan baku menumpuk di gudang terlalu lama maka kemungkinan terjadi kerusakan bahan baku. Strategi yang digunakan pull supply chain dan push supply chain karena pemesanan bahan baku utama dan produksi produk baru dilakukan setelah adanya pemesanan dari konsumen dan produk jadi dikirimkan kepada konsumen atau disebut make to order, sedangkan strategi push supply chain digunakan karena pemesanan bahan baku pendukung dilakukan setiap satu bulan sekali. Perencanaan pembelian bahan baku utama menggunakan metode JIT dan peramalan bahan baku pendukung menggunakan metode single moving average. Hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu mengelola daftar pemesanan produk dari konsumen, peramalan pemesanan bahan baku pendukung untuk satu bulan, membantu menentukan jumlah pemesanan bahan baku ke supplier dan membantu dalam menentukan tanggal selesainya produk.

Andrian Astra is one of the convection companies operating in the apparel manufacturing industry, especially women's clothing. Andrian Astra produces various types of women's clothing such as robe clothes, Babydoll clothes, ola shirts, bat clothes, cuffs, tanktops, leggings, culottes, and cardigans. This company will only carry out the production process if it has been ordered from a consumer. Problems that exist in the company today are companies that are often wrong in determining the completion of the product due to the main raw material (primary) which has to wait for one day to the day caused by ordering queues on the supplier and also the lack of appropriate raw material procurement there is no monitoring system for raw material preparation Production process, which results in delivery to consumers not on time. Stocks of raw materials that support the right excess raw materials accumulate in the warehouse for a long time will cause damage to raw materials. Strategies that drive the supply chain and drive the supply chain due to the demand for key raw materials and product production carried out for consumers or called making orders, while the push supply supply strategy is due to the purchase of raw materials once a month. Planning raw material purchases using the JIT method and forecasting raw materials using the single moving average method. The test results can be concluded that this system has helped to make lists from consumers, forecasting up to raw materials for one month, helping determine the number of raw material orders to suppliers and helping in determining the completion date of the product.