Sistem Informasi Penjadwalan Dan Manajemen Risiko Proyek Di Pt. Cinta Anak Indonesia

PT. Cinta Anak Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi. Dalam pelaksanaan proyek perusahaan sering mengalami kendala sehingga pelaksanaan proyek menjadi terlambat dari jadwal yang telah direncanakan serta tidak adanya hubungan antarketerkaitan pekerjaan sehingga project manager mengalami kesulitan dalam menentukan pekerjaan yang harus diprioritaskan, sering terabaikannya risiko-risiko yang muncul selama pengerjaan proyek serta tidak adanya pencatatan apabila terjadi risiko. Berdasarkan permasalahan tersebut maka dibutuhkan pembangunan sistem informasi penjadwalan dan manajemen risiko proyek di PT. Cinta Anak Indonesia. Tujuannya untuk mempermudah dalam menentukan hubungan antarketerkaitan pekerjaan menggunakan critical path method untuk mengetahui berapa lama proyek tersebut dapat diselesaikan, perlunya diterapkan manajemen risiko sehingga proyek yang dikerjakan dapat diidentifikasi kemungkinan risiko yang muncul sehingga dapat meminimalisir kemungkinan risiko terjadi dengan mengukur tingkat risiko dengan metode probability impact matrix sehingga risiko yang muncul dapat segera ditangani serta menentukan kemungkinan adanya biaya yang akan muncul dengan menggunakan expected monetary value sehingga perusahaan dapat menyiapkan biaya yang akan dikeluarkan bila risiko terjadi. Berdasarkan hasil pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem ini sudah membantu penjadwalan dengan menampilkan hubungan antarketerkaitan pekerjaan dan menentukan pekerjaan yang diprioritaskan serta membantu dalam manajemen risiko.

PT. Cinta Anak Indonesia is a company engaged in construction services. In project implementation, the companie often experience obstacles so that project implementation becomes late from the planned schedule and there is no anti-employment relationship so that the project manager has difficulty in determining the work that must be prioritized, often overlooked risks that arise during project work and absence of records if risk occurs. Based on these problems, the development of scheduling and project risk management information systems at PT. Cinta Anak Indonsia. The goal is to make it easier to determine the relationship between job relationships using the critical path method to determine how long the project can be completed, the need to apply risk management so that the project can identify potential risks that arise so as to minimize the possibility of risk occurs by measuring the level of risk with probability impact matrix method so that the risks that arise can be immediately addressed and determine the possibility of costs that will arise using expected monetary value so that the company can prepare the costs that will be incurred if the risk occurs. Based on the test results it can be concluded that this system has helped scheduling by displaying relationships between job relationships and determining the priority work and helping in risk management.