Pembangunan Sistem Informasi Supply Chain Management Di CV. Idola Indonesia

CV. Idola Indonesia adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang industri untuk memproduksi berbagai macam tas. CV. Idola Indonesia dalam melakukan pemesanan sering kali mendapatkan keluhan dari konsumen karena tidak tercapai waktu selesai produk sesuai dengan kesepakatan awal. Permasalahan yang timbul yaitu dalam perhitungan pembelian bahan baku setiap adanya pemesanan produk. Semua permasalahan berdampak pada pengiriman untuk menentukan jadwal pasti dan kendaraan apa yang di pakai untuk pengiriman produk jadi ke konsumen sesuai dengan kapasitas kendaraan. Supply Chain Management merupakan rangkaian kerja dari hulu ke hilir. Strategi Supply Chain yang digunakan di CV. Idola Indonesia adalah make to order, karena pemesanan bahan baku dan produksi baru dilakukan setelah adanya permintaan pasar dan benar-benar dilakukan atas pemintaan konsumen. Perhitungan estimasi pemesanan waktu selesai produk jadi ke konsumen dimulai dari menghitung tanggal pemesanan, tanggal pengerjaan sampai dengan tanggal selesai pemesanan. Perencanaan pembelian bahan bahan baku yang tidak di stok menggunakan metode Economic Order Quality (EOQ) dan melakukan penjadwalan pengiriman yang disesuaikan dengan kendaraan dan kapasitasnya. Berdasarkan Permasalahan yang ada saat ini maka dibutuhkan suatu pembanguan sistem informasi Supply Chain Management di CV. Idola Indonesia. Berdasarkan hasil pengujian blackbox dan beta yang telah dilakukan pada tahap implementasi dan pengujian dapat diambil kesimpulan bahwa sistem informasi supply chain management ini dapat membantu bagian pemesanan dalam memberikan informasi estimasi selesainya produksi kepada konsumen, membantu bagian pengadaan untuk membeli jumlah pemesanan bahan baku ke supplier dan mempermudah bagian pengiriman dalam penjadwalan pengiriman produk kepada konsumen yang telah melakukan pemesanan produk.

CV. Idola Indonesia is one of the companies engaged in the industry for producing various kinds of bags. CV. Indonesia Idola in the booking often get complaints from consumers due to the time the finished product not reached in accordance with the initial deal. Problems arising in the calculation of the purchase of raw materials per the existence of booking products. All problems have an impact on delivery schedules and to determine what the vehicle is used for the delivery of finished products to consumers in accordance with vehicle capacity. Supply Chain Management is a series of work from upstream to downstream. Supply Chain strategies used in CV Idola Indonesia is make to order, because ordering raw materials and new production is done after the market demand and actually done at the request of the consumer. The calculation of estimated end time ordering finished products to consumers starting to calculate the date of the reservation, the date of manufacture up to the date of completion of the booking. Planning the purchase of ingredients of the raw materials that are not in stock using the method of Economic Order Quality (EOQ) and do the scheduling matched with delivery vehicles and its capacity. Based on the existing problems of current required a construction of information system in Supply Chain Management CV Idola Indonesia. Based on the results of testing and blackbox beta that has been performed on the stage of implementation and testing can be drawn the conclusion that information systems supply chain management can help provide information in the booking section of the estimation completion of production to consumers, help the procurementsection to purchase the amount of raw materials to the supplier and simplify the shipping section in scheduling the delivery of products to consumers who have been booking products .