Pembangunan Sistem Informasi Industri Manufaktur PT. Laksana Karis Industri Menggunakan Pendakatan Supply Chain Management

PT. Laksana Karis Industri, perusahaan yang bergerak dalam produksi alat telekomunikasi. PT. Laksana Karis Industri dalam memproduksi produknya terdapat masalah dibagian hulu yaitu pada bagian pengadaan. PT. Laksana Karis Industri mengalami kesulitan dalam menentukan jumlah bahan baku untuk pengadaan kepada supplier karena tidak menentunya jumlah pembelian produk yang dilakukan oleh distributor. Dalam melakukan pendistribusian, P.T Laksana Karis Industri selalu mengutamakan distributor yang sudah melakukan pembayaran lunas, akan tetapi terdapat masalah saat akan melakukan pendistribusian ketika jumlah produk banyak melebihi kapasitas kendaraan. Sehingga terjadi keterlambatan pengriman produk. Berdasarkan Permasalahan yang ada maka dibutuhkan sistem informasi supply chain. Strategi yang digunakan di PT. Laksana Karis Industri adalah strategi make-to-stock. Metode yang digunakan dalam menentukan jumlah kebutuhan bahan baku yaitu dengan menggunakan metode peramalan Single Moving Average yang didapat dari data penjualan selama 5 bulan. Sedangkan untuk menghitung pengamanan persediaan yaitu dengan menggunakan metode Safety Stock. Hasil dari pengujian yang telah dilakukan diantaranya yaitu, pengujian fungsional, pengujian UAT dan pengujian pengguna akhir didapatkan kesimpulan bahwa sistem informasi dengan menggunakan pendekatan supply chain management sudah dapat membantu perusahaan dalam menentukan jumlah bahan baku untuk pengadaan dan menentukan pendistribusian produk ke distributor..

PT. Laksana Karis Industri is a company that engaged in the production of telecommunications equipment production. The problems that often occured are in the upstream and downstream parts of the company. In the upstream section, the production and operation sections have difficulties in determining the amount of raw materials for the procurement of raw materials to suppliers. While in the downstream section of the company, the shipping expedition part has difficulties in determining the schedule of product delivery to the distributor. From these problems PT. Laksana Karis Industri requires an information system using supply chain management approach. The purpose of this information system development to make easier in determining the amount of raw materials for the procurement of raw materials and make it simplify in making schedule for the process of distributing products to distributors. The strategy that they choose is using the make-to-stock strategy. Forecasting method is used to determine the amount of raw material for the procurement of raw materials is using the Single Moving Average method. Meanwhile, to calculate the amount of safeguards supply is using Safety Stock method. The results of tests that have been done among others, functional testing, UAT (User Acceptance Test) and end of user testing is concluded that the system has been able to assist companies, especially the production and operation in determining the amount of raw materials for procurement and assisting the shipping expedition in determining the schedule of distribution products to distributors.