Sistem Informasi Manajemen Pengangkatan Pegawai Tetap Di PT. Smooektsnologi Outsourcing

PT Smooets Teknologi Outsourcing merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang jasa pembuatan website personal ataupun korporat. PT Smooets memiliki total jumlah pegawai sebanyak 126 orang yang terdiri dari 11 jabatan yaitu CEO (Chief Executif Officer), CTO (Chief Technology Officer), Bussines dev, Marketting, pre sales, Project Coordinator, Team Leader, Developer, Designer, Quality Assurance, dan Human Resource.Berdasarkan wawancara kepada Bapak Yusuf Hadian selaku CTO di PT Smooets mengatakan bahwa pengangkatan yang dilakukan saat ini adalah dengan cara mengevaluasi pegawai kontrak dengan acuan penilaian yang terdiri dari absensi dan lama kerja saja, hal ini mengakibatkan terjadinya kesulitan dalam menentukan pegawai kontrak yang akan diangkat sesuai dengan kebutuhan jabatan yang kosong. Hal ini dibuktikan juga dengan adanya data 3 orang pegawai yang memiliki absensi baik dan lama kerja lebih dari 3 tahun dengan keahlian sebagai designer ketika terpilih untuk diangkat menjadi pegawai tetap terpaksa berubah menjadi developer sebagai keahliannya karna pada saat itu hanya ada jabatan developer saja yang kosong untuk posisi pegawai tetap sehingga membuat pegawai yang diangkat tersebut kesulitan karna jabatan tersebut bukan merupakan keahliannya. Berdasarkan hasil pengujian pada penelitian ini, dapat disimpulkan bahwa sistem ini dapat membantu perusahaan dalam memilih pegawai kontrak mana yang akan di jadikan pegawai tetap yang sesuai dengan kebutuhan jabatan kosong yang ada di perusahaan saat ini.

PT Smooets Teknologi Outsourcing is a company engaged in personal website creation services or corporate. PT Smooets has a total of 126 employees, consisting of 11 positions including CEO, Chief Technology Officer, Bussines dev, Marketting, and Human Resource. Based on the interview to Mr. Yusuf Hadian as CTO at PT Smooets said that the current appointment is by evaluating the contract employee with the appraisal reference consisting of absenteeism and duration of work only, this resulted in difficulties in determining the contract employee to be appointed in accordance with vacant job requirements. This is evidenced also by the data of 3 employees who have good attendance and duration of work more than 3 years with the expertise as a designer when elected to be appointed permanent employees were forced to turn into a developer as a skill at that time there is only a developer position is empty for the position of permanent employees so that makes the appointed employee is difficult because the position is not a skill. Based on the results of testing in this study, it can be concluded that this system can assist companies in choosing which contract employees will be made permanent employees in accordance with the needs of vacant positions in the company today.