Sistem Informasi Manajemen Gudang Bahan Baku Di PT. Andisa Pala Putra

PT. Andisa Pala Putra adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi, yang meliputi jasa pembangunan gedung, interior dan renovasi. PT. Andisa Pala Putra memiliki kekhususan atau spesialisasi pekerjaan yaitu sebagai kontraktor interior yang berfokus pada bangunan perkantoran. PT. Andisa Pala Putra diketahui memiliki bangunan workshop yang digunakan untuk menghasilkan produk mebel dan interior ruangan. Gudang bahan baku memiliki peran sangat penting dalam kelancaran setiap kegiatan produksi yang dilakukan. Adapun masalah terjadi, yaitu terletak pada proses pengadaan bahan baku yang mengharuskan pengadaan bahan baku dilakukan dengan cara yang sekaligus. Namun cara tersebut diketahui menjadi salah satu faktor penyebab jumlah persediaan bahan baku menjadi sangat tinggi sehingga bahan baku yang diadakan tidak sepenuhnya dapat tersimpan digudang.Berdasarkan permasalahan yang ada pada saat ini di PT. Andisa Pala Putra, maka dibutuhkan suatu sistem informasi manajemen gudang bahan baku di PT. Andisa Pala Putra. Tujuannya adalah untuk memudahkan jabatan office dalam menentukan jumlah bahan baku yang harus dibeli pada setiap kegiatan pengadaan yang dilakukan sehingga diharapkan jumlah persediaan bahan baku menjadi tidak terlalu banyak dan juga tidak terlalu sedikit. Metode yang digunakan untuk menentukan jumlah bahan baku dalam penelitian ini adalah economic order quantity.Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem yang dibangun sudah dapat memudahkan jabatan office dalam menentukan jumlah bahan baku yang harus dibeli pada setiap aktifitas pengadaan.

The construction company, PT. Andisa Pala Putra, is a company which engaged in building construction, interior and renovation. As an interior contractor, the work of PT. Andisa Pala Putra, focused on the interior of company building. The company has a material warehouse as a place to produce building interior which is very important in production activities but the problem now is big load of material is needed at the same time. Based on this problem, PT. Andisa Pala Putra needs a management information system of raw material warehouse. The goal is to facilitate the office position in determining the number of materials that purchased at each procurement activities, so the expected number of materials inventory to be not too excessive. The method used to determine the number of raw materials is economic order quantity. The conclusion based on research result is the system successfully helping the office postition in deciding the number of material needed for each production activity.