Penagruh Partisipasi Anggaran Dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah (studi pada Inspektorat Provinsi Jawa Barat)

Keikutsertaan aparatur dalam proses penganggaran demi peningkatan kinerja telah tertuang dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri yang memuat pedoman penyusunan APBD yang dilaksanakan oleh Tim Anggaran Pemerintah Daerah. Aparatur perangkat daerah diharapkan memiliki kinerja yang baik yaitu dengan mengelola anggaran secara ekonomis, efisien, efektif dan yang benar-benar mencerminkan kepentingan masyarakat. Agar tujuan organisasi dapat tercapai maka dibutuhkan Aparatur Sipil Negara yang dapat bekerja secara efektif dan efisien sehingga, memberikan kinerja yang baik. Dengan demikian, dalam suatu budaya organisasi yang kuat, nilai inti organisasi itu dipegang secara intensif dan dianut bersama secara meluas, makin banyak anggota yang menerima nilai-nilai inti dan makin besar komitmen mereka pada nilai itu, makin kuat budaya tersebut. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif dengan pendekatan kuantitatif. Sumber data dalam penelitian ini adalah data primer dengan teknik pengumpulan data yang dilakukan dengan metode survei menggunakan kuesioner. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah Structural Equation Modelling (SEM) melalui pendekatan Partial Least Square (PLS) menggunakan software SmartPLS 2.0. Hasil hipotesis penelitian ini menunjukkan bahwa Partisipasi Anggaran memiliki pengaruh terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah. Budaya Organisasi memiliki pengaruh terhadap Kinerja Aparatur Pemerintah Daerah.

The participation of the apparatus in the budgeting process for performance improvement has been contained in the Regulation of the Minister of Home Affairs which contains guidelines for the preparation of APBD implemented by the Regional Government Budget Team. The regional apparatus, apparatus is expected to perform well by managing the budget economically, efficiently, effectively and which truly reflects the interests of the community. For the purpose of the organization can be achieved then it takes the State Civil Apparatus that can work effectively and efficiently so that, provide good performance. Thus, in a strong organizational culture, the core values of the organization are held intensively and widely shared, the more members who receive core values and the greater their commitment to the value, the stronger the culture. The method used in this research is descriptive and verifikatif with quantitative approach. Sources of data in this study is primary data with data collection techniques conducted by survey method using questionnaires. The analysis method used in this research is Structural Equation Modeling (SEM) through Partial Least Square (PLS) approach using SmartPLS 2.0 software. The results of this research hypothesis indicate that Budget Participation has an influence on the performance of Local Government Apparatus. Organizational Culture has an influence on the performance of Local Government Apparatus.