Sistem Informasi Manajemen Anggaran Di CV. Gusti Asih

CV. Gusti Asih merupakan perusahaan yang bergerak dibeberapa bidang usaha. Kegiatan keuangan di CV. Gusti Asih dimulai dari penggunaan modal yang didapat dari semua laba bersih periode sebelumnya, kemudian dilanjutkan dengan membuat rencana anggaran dengan menggunakan seluruh modal yang didapat dari periode sebelumnya, rencana anggaran dibuat untuk menjadi acuan dalam pelaksanaan kegiatan perusahaan selama satu periode. Pada tahun 2018 realisasi anggaran yang telah dibuat mengalami pembengkakan biaya karena pos belanja bahan baku dengan selisih -6.37%, dan hal tersbut terjadi kembali pada tahun 2019 dengan selisih -0.97% dari biaya yang telah di anggarkan. Berdasarkan permasalahan yang ada di CV. Gusti Asih maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi manajemen anggaran. Dengan tujuan membantu Kepala Keuangan dalam proses menentukan setiap pos anggaran yang tepat, dengan menggunakan metode PDCA (Plan, Do, Check, dan ACT) untuk siklus manajemen dan untuk peramalan beban biaya perusahaan menggunakan metode percent increase. Hasil dari pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem informasi manajemen anggaran yang telah dibangun menggunakan metode percent increase, dapat membantu Kepala Keuangan dalam menentukan setiap pos anggaran yang tepat.