Pembangunan Supply Chain Management Di PT. Golden Korea Kharisma

PT. Golden Korea Kharisma merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang pengecoran logam dan permesinan. PT. Golden Korea Kharisma menerapkan sistem produksi make-to-order. Produk-produk yang dihasilkan oleh PT. Golden Korea Kharisma berupa sparepart mesin untuk kebutuhan perindustrian maupun perorangan. Pemesanan dilakukan konsumen dengan memberikan surat Purchase Order kepada perusahaan dengan mencantumkan bahan baku yang ingin digunakan, produk yang ingin dibuat, dan detail desain produk tersebut. Supply Chain Management (SCM) adalah mekanisme yang menghubungkan semua pihak yang bersangkutan dan kegiatan yang terlibat dalam mengkonversikan bahan mentah menjadi barang jadi. Proses utama dalam pembangunan SCM di PT. Golden Korea Kharisma adalah membantu bagian PPIC dalam melakukan pengadaan bahan baku dengan jumlah yang optimal untuk mendukung kelancaran proses produksi dan melakukan penjadwalan produksi. Kelancaran proses produksi dapat membantu bagian Logistic dalam melakukan penjadwalan dan memonitoring distribusi, sehingga perusahaan dapat mengirimkan produk jadi ke konsumen dengan tepat waktu. Sistem informasi Supply Chain Management yang dibangun menggunakan metode Economic Order Quatity (EOQ) untuk menghitung jumlah bahan baku yang dipesan. Berdasarkan hasil pengujian black box dan pengujian beta, sistem Informasi SCM ini sudah memenuhi maksud dan tujuan dari penelitian yang dilakukan.

PT. Golden Korea Kharisma is a manufacturing company engaged in metal casting and machining. PT. Golden Korea Kharisma implements a make-to-order production system. Products produced by PT. Golden Korea Kharisma in the form of machine spare parts for industrial and individual needs. The order is made by the consumer by giving Purchase Order letter to the company by stating the raw materials to be used, the product to be made, and the design details of the product. Supply Chain Management (SCM) is a mechanism that connects all parties concerned and activities involved in converting raw materials into finished goods. The main process in SCM development at PT. Golden Korea Kharisma is assisting PPIC department in procuring raw materials with the optimal amount to support The smoothness of the production process and scheduling the production. The smoothness of the production process can help the Logistic department in scheduling and monitoring the distribution, so that the company can deliver the finished product to the consumer on time. Supply Chain Management information system developed using Economic Order Quatity (EOQ) method to calculate the amount of raw materials ordered. Based on the results of black box testing and beta testing, SCM Information System is already meet the purpose and purpose of the research conducted.