Sistem Informasi Manajemen Proyek Di CV. Dua Dua

Manajemen proyek yang dikelola oleh CV. DUA DUA memiliki beberapa permasalahan, diantaranya dalam pelaksanaan mengalami ketidaksesuaian antara jadwal dan biaya yang direncanakan, hal ini terjadi karena pengawasan proyek serta pelaporannya masih dilakukan secara manual, sehingga perusahaan kesulitan dalam mengukur kinerja dan kemajuan proyek dari segi biaya maupun waktu serta risiko-risiko yang muncul berdampak negatif terhadap penyelesaian proyek yang dapat merugikan perusahaan. Maka diperlukan sistem informasi yang dapat menyelesaikan masalah tersebut. Tujuan yang ingin dicapai dari penelitian ini yaitu mempermudah dalam proses pelaporan yang dapat mengukur kinerja dan kemajuan proyek serta mengidentifikasi risiko yang muncul serta penanganannya. Metode yang digunakan dalam manajemen proyek yaitu metode Earned Value Management (EVM) untuk analisis pengukuran kinerja dan kemajuan proyek dari segi waktu dan biaya proyek, serta metode Earn Monetary Value (EMV) untuk menghitung penanganan biaya akibat risiko. Pengujian sistem informasi dilakukan menggunakan black box. Berdasarkan hasil sesuai dengan tujuan fungsional sistem sudah sesuai keinginan. Sehingga sistem informasi manajemen proyek yang dibangun sudah memenuhi tujuan yang ingin dicapai.

Project management managed by CV. DUA DUA has several problems, including in the implementation of the mismatch between scheduled and planned costs, this happens because project supervision and reporting is still done manually, so the company difficulties in measuring the performance and progress of the project in terms of cost and time and the risks Appear to have a negative impact on the completion of projects that could be detrimental to the company. Then needed information system that can solve the problem. The objective of this research is to simplify the process of reporting that can measure the performance and progress of the project and identify the risks that arise and handling it. The method used in project management is Earned Value Management (EVM) method for analysis of project performance measurement and progress in terms of time and cost of project, and Earn Monetary Value (EMV) method to calculate risk handling cost. Information system test is done using black box. Based on the results in accordance with the functional objectives of the system is as you wish. So that the project management information system built already meet the objectives to be achieved