Supply Chain Management Di PT. Ganda Aria Pratama

PT. Ganda Aria Pratama merupakan perusahaan yang bergerak di bidang distributor besi beton, baja ringan dan lain � lain. Strategi yang digunakan untuk proses bisnisnya adalah make-to-stock yaitu perusahaan melakukan pemesanan produk ke supplier tanpa menunggu adanya permintaan. Pengadaan produk sering terjadi masalah karena Kepala Gudang tidak melakukan prediksi jumlah produk yang akan dipesan ke supplier, sehingga persediaan di gudang kadang mengalami penumpukan bahkan kekosongan. Masalah lainnya ketika Manager harus melakukan monitoring persediaan produk di kantor cabang dengan cara menghubungi kantor cabang melalui telepon. Untuk proses pendistibusian Purchasing kesulitan untuk memonitoring apakah kendaraan yang digunakan telah sesuai atau belum, apakah produk telah terkirim atau belum. Supply chain Management diterapkan untuk menangani kebutuhan perusahan dalam memenuhi permintaan kantor cabang dan konsumen. Perusahaan menggunakan intuisi untuk memenuhi permintaan kantor cabang dan konsumen. Metode Single Moving Average digunakan menghitung rata-rata data transaksi permintaan produk yang sudah terjadi dan hasil perhitungannya digunakan sebagai pertimbangan jumlah produk yang akan dipesan ke supplier. Aplikasi SCM yang dibangun untuk pengendalian produk dalam mengatur persediaan produk serta digunakan untuk membuat penjadwalan pendistribusian ke setiap kantor cabang. Berdasarkan hasil pengujian maka dapat disimpulkan bahwa aplikasi SCM yang dibangun dapat mempermudah Kepala Gudang, mempermudah Manager, serta membantu Purchasing.

PT. Ganda Aria Pratama is a company engaged in the iron-concrete, steel distributors and others. The strategies used for the business process is make-tostock company namely booking product to the supplier without waiting for requests. Procurement of products oftenproblems occur because the head of the warehouse doesn't do predictions of the number of products to be ordered to the supplier, so the inventory in the warehousesometimes experience a buildup even emptiness. Other problems when the Manager should do monitoring supplies products in the branch office. Supply chain Management is applied to address the needs of the company in meeting the demand for branch offices and consumers. The company uses intuition to meet the demand for branch offices and consumers. The results of calculations used as consideration of the number of products to be ordered to the supplier. Application of SCM control in products built to regulate products and supplies used to make scheduling distribution to each branch office. Based on the test results it can be concluded that the application of SCM to be built can make the head shed, make it easier to Manager, as well as help Purchasing.