Pembangunan Sistem Rantai Pasok Produk Busana Muslim Di CV. Mutif Corp Menggunakan Pendekatan Supply Chain Management

CV Mutif Corp adalah perusahaan manufaktur yang memproduksi busana muslim. Bahan baku kain adalah bahan baku utama dalam produksi busana muslim. Permasalahan-permasalahan yang terjadi di CV Mutif Corp adalah bagian Supervisior Purchasing kesulitan dalam menentukan jumlah bahan baku karena jumlah bahan baku kurang ketika permintaan produk yang meningkat sehingga bahan baku tidak mencukupi. Dan bagian Tim Ekspedisi kesulitan dalam menentukan penjadwalan pengiriman produk. Berdasarkan permasalahanpermasalahan yang ada pada saat ini di CV Mutif Corp, maka dibutuhkan suatu pembangunan rantai pasok dengan menggunakan pendekatan supply chain management. Maka akan dilakukan pembuatan sistem rantai pasok untuk melakukan Perencanaan jumlah kebutuhan bahan baku berdasarkan rencana jumlah produk guna menghindari kekosongan bahan baku dan menentukan penjadwalan untuk menghindari keterlambatan pengiriman produk. Strategi Supply Chain yang digunakan adalah push supply chain , karena didasarkan kesesuaian dari rantai pasok yang terjadi, yaitu strategi make-to-stock . sistem rantai pasok ini dibangun dari bagian hulu (upstream) sampai bagian hilir (downstream). Metode peramalan jumlah produk menggunakan Single Moving Average. Perhitungan prediksi ketersediaan bahan baku di gudang menggunakan metode safety stock. Penerapan dari hasil pengujian terhadap sistem yang dibangun menggunakan black box UAT dan Pengujian Beta maka dapat disimpulkan bahwa sistem ini dapat membantu Supervisior Purchasing melakukan perencanaan bahan baku, dan membantu Tim Ekspedisi melakukan penentuan pengiriman produk kepada konsumen.

CV Mutif Corp is a manufacturing company that produces moslem fashion. Raw material fabric is the main raw material in the production of Muslim fashion. Problems that occur in CV Mutif Corp. is part Supervisior Purchasing difficulties in determining the amount of raw materials because the amount of raw materials is less when the demand for increased products so that raw materials are insufficient. And the Expedition Team part is difficult in determining product delivery scheduling. Based on current problems at CV Mutif Corp, it needs a development of supply chain by using supply chain management approach. It will make the supply chain system to perform the Planning of the number of raw material needs based on the plan of the number of products in order to avoid the emptiness of raw materials and determine the scheduling to avoid the delay of delivery of the product. Supply Chain strategy used is push supply chain, Because based on the suitability of the supply chain that occurs, the make-to-stock strategy. The supply chain system is built from upstream to downstream. Method of forecasting the number of products using Single Moving Average. Calculation of predicted availability of raw materials in the warehouse using safety stock method. Application of test results against systems built using UAT black boxes And Beta Testing then it can be concluded that this system can help Supervisior Purchasing do the planning of raw materials, and assisting the Expedition Team to determine the delivery of products to consumers.