Sistem Informasi Manajemen Proyek Di CV. Winna Jaya

CV. Winna Jaya merupakan salah satu perusahaan kontraktor dan jasa yang khususnya bergerak di bidang konstruksi dan pengadaan barang ataupun jasa lainnya. Pada saat perencanaan dan pelaksanaan proyek sering terjadi masalah seperti kesalahan perhitungan saat melakukan penjadwalan. Pertimbangan risiko yang akan terjadi tidak diperhitungkan dampak dan penanganannya terlebih dahulu. Pengawasan proyek sulit dilakukan karena jarak yang jauh dan terlambatnya penerimaan laporan kemajuan pekerjaan yang diberikan oleh kepala pelaksana kepada site manager. Sistem informasi manajemen proyek yang didalamnya terdapat analisis perencanaan jadwal menggunakan Critical Path Method (CPM), manajemen risiko menggunakan Probability and Impact Matrix (PIM) dan Expected Monetary Value (EMV), pengawasan terhadap waktu dan biaya menggunakan Earned Value Method (EVM). Berdasarkan permasalahan tersebut, maka sistem informasi manajemen proyek dapat digunakan untuk membantu mempermudah dalam mengelola perencanaan dan pelaksanaan proyek. Berdasarkan pengujian, dengan adanya sistem informasi manajemen proyek ini sudah cukup membantu perusahaan CV. Winna Jaya dalam melakukan perencanaan dan pelaksanaan proyek.

CV. Winna Jaya is one of the contractor and service company which mainly engaged in construction and procurement of goods or other services. At the time of project planning and execution often occur problems such as miscalculation when performing scheduling. Consideration of the risk that will occur is not taken into account the impact and handling first. Project monitoring is difficult due to the long distances and late receipt of progress reports provided by the chief executives to the site manager. The project management information system consist a schedule planning analysis using Critical Path Method (CPM), risk management using Probability and Impact Matrix (PIM) and Expected Monetary Value (EMV), monitoring of time and cost using Earned Value Method (EVM). Based on these problems, the project management information system can be used to help ease in managing project planning and execution.