Pembangunan Sistem Informasi Manajemen sumber Daya Manusia Pada PT. Traveland Convex Indonesia

PT. Traveland Convex Indonesia merupakan sebuah biro perjalanan wisata yang bergerak dibidang MICE dan Tour and Travel. Perusahaan ini memiliki lima divisi yaitu divisi Accounting, Marketing, MICE, Tours and Travel dan IT. Berdasarkan hasil wawancara terdapat permasalahan dalam proses rekrutmen pegawai yaitu waktu perekrutan membutuhkann waktu lebih lama. Karena waktu perekrutan yang dibutuhkan lebih lama mengakibatkan kekosongan posisi di perusahaan sehingga operasional perusahaan terhambat. Penilaian dilakukan dengan cara perkiraan dengan melihat kinerja pegawai sehari-hari dan mempertimbangkan absensi sehingga belum maksimal dalam pelaksanaannya, solusinya adalah penilaian dilakukan dengan menggunakan perhitungan dengan metode SAW (Simple Additive Weighting). Konsep dari metode SAW (Simple Additive Weighting) adalah mencari penjumlahan terbobot dari kinerja setiap alternatif pada semua atribut. Permasalahan juga ditemukan pada pengambilan cuti, accounting manager kesulitan melakukan pengendalian cuti bagi pegawai yang mengambil cuti secara bersamaan. Untuk pensiun akan diusulkan. Untuk mengatasi masalah tersebut maka dibangunlah sistem informasi manajemen sumber daya manusia. Metode setiap proses tahapan sistem informasi manajemen menggunakan metode PDCA ( Plan, Do, Check, Act). Pengujian yang dilakukan diantaranya adalah Blackbox untuk menguji fugsional dari sistem, Beta dan User Acceptance Test. Dari pengujian yang telah dilakukan didapatkan hasil bahwa sistem sudah cukup membantu dalam mengatasi masalah rekrutmen, penilaian, cuti dan pensiun.

PT. Traveland Convex Indonesia is a travel agency engaged in MICE and Tour and Travel. The company has five divisions: Accounting, Marketing, MICE, Tours and Travel and IT division. Based on interview results. The recruitment process takes a long time. Because the recruitment time required longer vacancy positions in the company so that the company's operations are hampered. Assessment is done by clarity by looking at the performance of daily employees and lack of absences that have not been maximized in the implementation, the solution is the assessment by using the calculation by the method of SAW (Simple Additive Weighting). The concept of the SAW (Simple Additive Weighting) method is to find the weighted sum of the performance of each alternative on all attributes. The problem is also found in the decision of leave, the manager of accounting trouble doing the leave control for employees who take time off simultaneously. For retirement will be samp. To overcome these problems then built human resource management information system. Method planning process, Perform, Check, Act). The tests performed are Blackbox for the funcsional test of the system, Beta and User Acceptance Test. From the test that has been done results.