Sistem Informasi Manajemen Pengadaan Bahan Baku Konstruksi Di CV. Mahoni

CV. Mahoni adalah perusahaan yang bergerak dibidang dibidang jasa konsultasi konstruksi bangunan. CV. Mahoni bertempat di Jalan Cipandan no 48 Bandung. Perusahaan ini bergerak dibidang arsitektur dan proyek pembangunan konstruksi, seperti pengawasan pembangunan gedung, renovasi gedung, pembangunan gedung baru, arsitektur pembangunan gedung dsb. Dalam kegiatan proyek tentu saja diperlukan bahan baku konstruksi sebagai prasarana sangat menentukan untuk keberlangsungan kegiatan prusahaan, proses manajemen pengadaan bahan baku konstruksi tersebut masih memiliki permasalahan saat melakukan pengadaan bahan baku konstruksi pada CV. Mahoni yaitu pengadaan dilakukan dengan perencanaan yang selalu sama pada saat melakukan pemesanan menyebabkan biaya pengadaan lebih mahal karena tidak mempertimbangkan biaya pemesanan dan biaya penyimpanan bahan baku yang dipesan dari vendor. Berdasarkan uraian masalah tersebut saat ini di CV. Mahoni dibutuhkan penerapan metode Eqonomic Order Quantity (EOQ) pada sistem informasi manajemen pengadaan bahan baku konstruksi di CV. Mahoni. Tujuan penerapan metode Eqonomic Order Quantity (EOQ) pada sistem informasi manajemen pengadaan di CV. Mahoni ini adalah untuk memudahkan Kepala Manajemen Proyek dalam menentukan frekuensi pemesanan dalam setiap kebutuhan pengadaan berdasarkan jumlah bahan baku konstruksi yang dibutuhkan oleh perusahaan. Berdasarkan hasil penelitian dan pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem yang dibangun cukup memudahkan kepala manajemen proyek dalam menentukan frekuensi pemesanan yang tepat.