Pembangunan Sistem Rantai Pasok Di CV. Cetra Meru Dengan Menggunakan Pendekatan Supply Chain Management

CV. Cetra Meru merupakan perusahaan yang bergerak di bidang jasa konveksi design dan digital printing yang berkonsep di bidang printing sublimasi khususnya untuk bahan kain polyester. Sebagai perusahaan yang berjalan di bidang konveksi tentu saja membuat stok produk yang cukup guna mengantisipasi pemesanan pembelian produk oleh pelanggan. CV. Cetra Meru memiliki enam supplier bahan baku antara lain, supplier bahan baku kain drifit, supplier kertas sublimasi, supplier benang jahit, supplier kancing kemeja, dan supplier bahan baku tinta sublim & supplier bahan baku kain fleece. Proses pemesanan produk di CV. Cetra Meru sering sekali mengalami keterlambatan dan pembatalan pengiriman dikarenakan stok yang tidak menentu yang terdapat didalam gudang. Dan proses pengadaan bahan baku di CV. Cetra Meru ditunjukan untuk proses produksi di CV. Cetra Meru, pengadaaan bahan baku yang dilakukan oleh bagian gudang sering sekali salah dalam menentukan jumlah pengadaan bahan baku produksi sehingga dapat mempengaruhi dalam kordinasi antar setiap sektor produksi dan mengakibatkan penundaan tugas terhadap sektor produksi yang lain. Dari masalah sebelumnya maka timbul masalah yang ditemukan dalam proses pendistribusian produk adalah sering terjadi keterlambatan dalam proses pengiriman. Ini saling berkaitan karena proses produksi yang terlambat berpengaruh terhadap pendistribusian produk yang juga terlambat. Berdasarkan permasalahan � permasalahan yang ada pada saat ini di CV. Cetra Meru maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi penentuan rencana produksi, jumlah pengadaan bahan baku dan memudahkan koordinasi antar sektor produksi serta memperbaiki proses pendistribusiannya agar dapat mempermudah kegiatan produksi dan pemesanan produk di CV. Cetra Meru.

CV. Cetra Meru is a company engaged in the service of convection design and digital printing that concept in the field of sublimation printing, especially for polyester fabric. As a company that runs in convection of course, makes the stock enough products to anticipate the purchase order of products by customers. CV. Cetra Meru has six suppliers of raw materials, among others, suppliers of raw materials drifit fabric, sublimation paper supplier, supplier of sewing thread, buttons shirt supplier, and the supplier of raw materials of ink sublime and suppliers of raw materials fleece fabric. Process of ordering products in CV. Cetra Meru often experience delays and cancellations due to stock delivery erratic contained in the warehouse. And the process of procurement of raw materials in the CV. Cetra Meru intended for the production process at CV. Cetra Meru, providing raw materials carried by the warehouse often wrong in determining the amount of procurement of raw materials in the production so that it can affect any coordination between the production sector and lead to delays in the production sector duties towards others. From previous problems then arise the problems found in the process of product distribution is often a delay in the delivery process. It is interrelated because the production process is delayed effect on the distribution of products that are also late. Based on the problems - problems that exist in the current CV. Meru Cetra it takes a determination information systems development production plans, the amount of raw material procurement and facilitate coordination between the production sector and improve its distribution process in order to facilitate the production and ordering products in the CV. Cetra Meru.