Pembangunan Supply Chain Management Pada PT. Kurnia Ratu Kencana

PT.Kurnia Ratu Kencana atau sering disebut juga RATUTEX adalah sebuah perusahaan tekstil yang bergerak di bidang pembuatan kain rajut dalam bentuk gulungan ataupun lipatan dengan ukuran serta jenis sesuai keinginan pelanggan. RATUTEX juga memproduksi berbagai kain seperti katun, viscose, polyester, tencel, polymide serta kain lycra. Perusahaan hanya akan melakukan proses produksi bilamana telah ada pemesanan dari pelanggan. Perusahaan mengalami kesulitan ketika pelanggan sudah melakukan pemesanan dan jadwal produksi sudah harus dibuat tetapi pelanggan tidak mendapatkan kepastian kapan produk akan selesai. Perusahaan juga belum mempunyai hitungan yang tepat untuk melebihkan bahan baku sebagai pencegah terjadinya gagal produksi atau produk cacat. Berdasarkan permasalahan di atas untuk mengatasi permasalahan tersebut yaitu dengan membangun Sistem Informasi Supply Chain Management di PT.Kurnia Ratu Kencana. Tujuannya adalah untuk membantu perusahaan dalam menentukan waktu pengiriman pesanan produk kepada pelanggan agar proses produksi tepat waktu sehingga tidak terjadi terlambatnya proses pengiriman produk ke pelanggan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah Economic Order Quantity. Berdasarkan hasil pengujian, dapat disimpulkan bahwa sistem ini telah membantu Bagian PPIC dalam menentukan jumlah kebutuhan bahan baku yang harus disediakan dan mempermudah Bagian Purchasing dalam hal pengadaan bahan baku ke supplier sehingga tidak terhambatnya proses pengiriman produk jadi ke pelanggan.

PT. Kurnia Ratu Kencana or RATUTEX is a textile company which engages in knitted fabric manufacture in rolls or folds with size and models according to costumers demand. RATUTEX also produces various fabrics such as cotton, viscose, polyester, tencel, polymide and lycra. The company will only do the production process if there�s an order from the costumers. Companies are experiencing difficulties when customers already place an order and production schedules had to be made but the customer does not get certainty when the product will be completed. The company also does not have the exact calculation to overstate the materials to avoid the failed production or products. Based on the matter above, the way to solve it is to develop Supply Chain Management Information System in PT. Kurnia Ratu Kencana. The goal is to make it easier for the company in order to facilitate the company in terms of scheduling production so that the production process on time and there will be no delays in finished product deliver process to the costumers. The method used for this research is Economic Order Quantity. Based on the testing result, it can be concluded that this system has helped PPIC Department in order to decide the amount of raw materials requirements. It is needed to be prepared in order to simplify Purchasing Department to procure the materials to the supplier so that no production process will be hampered to the costumers.