Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial (Survei pada Satuan Kerja Perangkat Daerah Kota Cimahi)

Penelitian ini dilakukan pada SKPD Kota Cimahi. Fenomena yang masih terjadi tentang Partisipasi Penyusunan Anggaran terhadap Kinerja Manajerial yaitu kurangnya keterlibatan pegawai terkait penyusunan anggaran, akibatnya kinerja manajerial memburuk serta fenomena Kejelasan Sasaran Anggaran terhadap kinerja Manajerial yaitu kejelasan sasaran anggaran yang tidak jelas dan tidak sesuai dengan ketentuan yang sudah ditetapkan . Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kejelasan Sasaran Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial. Jenis penelitian ini terdiri dari penelitian deskriptif untuk menggambarkan pelaksanaan Partisipasi Penyusunan Anggaran, Kejelasan Sasaran Anggaran dan Kinerja Manajerial. Serta penelitian verifikatif untuk membuktikan hipotesis pada tujuan penelitian dengan menggunakan alat uji PLS. Unit penelitian ini adalah SKPD Kota Cimahi. Teknik penarikan sampel menggunakan sampling jenuh karena jumlah populasi dan sampel sama yaitu pada 38 SKPD dengan responden yang terdiri dari 1 responden yaitu Kepala bagian. Metode penelitian ini yaitu deskriptif dan eksplanatori. Secara deskriptif menjelaskan Partisipasi Penyusunan Anggaran berjalan dengan sangat baik, Kejelasan Sasaran Anggaran baik dan kinerja Manajerial baik. Secara verifikatif menunjukan bahwa Partisipasi Penyusunan Anggaran berpengaruh signifikan terhadap kinerja Manajerial dengan kriteria yang tinggi dan Kejelasan Sasaran Anggaran berpengaruh terhadap kinerja Manajerial.

This research was conducted at SKPD Cimahi. The phenomenon that is still going on Budgetary Participation on Managerial Performance, namely the lack of employee involvement related to budgeting, consequently managerial performance deteriorates and Budget Targets Clarity phenomenon against which the performance of the managerial budget goal clarity unclear and not in accordance with the provisions that have been defined. The purpose of this study is to determine the effect of participation Clarity Budgeting and Budget Goals Against Managerial Performance. This type of research consists of a descriptive study to illustrate the implementation of the Participation Budgeting, Budget Goal Clarity and Managerial Performance. As well as verification research to prove the hypothesis in the research objectives by using test equipment PLS. The research unit is SKPD Cimahi. The sampling technique using saturation sampling for total population and the same sample, namely on 38 SKPD with respondents consisting of one respondent is the Head section. This research method is descriptive and explanatory. Descriptively explained Participation Budgeting went very well, Budget Targets Clarity is good and good managerial performance. In the verification shows that participation Budgetary significant effect on managerial performance with high criteria and Budget Targets Clarity influence on managerial performance.