Tinjauan Atas Penyusunan Laporan Realisasi Anggaran Pada Kantor Pertanahan Kota Bandung

Penelitian ini dilakukan pada Kantor Pertanahan Kota Bandung. Fenomena yang terjadi adalah adanya keterlambatan dalam penyusunan laporan realisasi anggaran, fenomena tersebut terjadi karena bagian keuangan belum mendapatkan dokumen keuangan dari bendahara subbagian tata usaha dan fenomena yang kedua yaitu belum tercapainya realisasi belanja diakibatkan adanya rencana kerja yang belum dilakukan atau dilaksanakan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif. Analisis dalam penelitian ini adalah penyusunan laporan realisasi anggaran pada Kantor Pertanahan Kota Bandung. Pengumpulan data yang dilakukan penelitian ini yaitu dengan studi lapangan yang dilakukan dengan cara observasi, wawancara, dokumentasi dan studi kepustakaan. Hasil penelitian menunjukan bahwa penyusunan laporan realisasi anggaran dapat dikatakan baik karena telah sesuai dengan Direktur Jendral Perbendaharaan No.PER-57/PB/2013, namun adanya keterlambatan waktu dalam penyusunan laporan realisasi anggaran sehingga penyusunan laporan realisasi anggaran tidak selesai tepat waktu karena bagian keuangan belum mendapatkan dokumen keuangan dari bendahara subbagian tata usaha, seharusnya subbagin tata usaha lebih bertanggungjawab dalam melaksanakan tugasnya tanpa perlu diingatkan oleh bagian keuangan. Kemudian untuk realisasi belanja belum tercapai diakibatkan adanya rencana kerja yang belum dikerjakan, sebaiknya bagian keuangan harus melakukan revisi Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran (DIPA) maksimal 2 (dua) kali dalam setahun, karena dengan melakukan revisi DIPA dapat diketahui rencan kerja yang belum dikerjakan dan realisasi belanja tahun berikutnya dapat tercapai.

This research was conducted at the Land Office in Bandung. The phenomenon that occurs is a delay in the preparation of budget realization report, the phenomena occurs because the finance department has not received documents from the treasurer's financial and administrative subdivisions second phenomenon that has not been achieved due to the planned expenditure of work that has not been done or executed. The method used in this research is descriptive method. The analysis in this study is the preparation of the budget realization in Bandung Land Office. Data collection is carried out this research with field studies conducted by observation, interviews, documentation and library research. The results showed that the preparation of the budget realization report can be said to be good because it was in accordance with the Director General of Treasury No.PER-57/PB/2013, but the time lag in the preparation of the budget realization that the preparation of the budget realization report is not completed on time due to the financial section yet obtain financial documents from the treasurer subsections administration, administration should subbagin more responsible in carrying out their duties without the need to be reminded by the finance department. Then for the expenditure has not been achieved due to the presence of a work plan that has not been done, you should have to do the financial part of the revised Budget Implementation List (DIPA) a maximum of two (2) times a year, due to the revised work plan that DIPA can know who has not worked and realization spending next year could be achieved.