Analisis rencana dan realisasi anggaran biaya operasional dengan menggunakan metode single vairance anaysis pada primer Koperasi Kartika Vijaya Kusuma Bandung

Koperasi dalam menjalankan usahanya tidak terlepas dari biaya operasional, karena biaya operasional merupakan jantung dalam maju mundurnya suatu perusahaan, karena jika tidak ada biaya operasional maka perusahaan tidak bisa melakukan kegiatan usahanya. Untuk mencapai tujuan menggunakan biaya operasional dengan baik harus adanya perencanaan anggaran untuk menyusun biaya yang akan digunakan untuk kegiatan koperasi agar biaya operasional terealisasikan dengan baik. Dengan adanya rencana anggaran biaya koperasi bisa mengontrol dan memanfaatkan biaya operasinal dengan sebaik mungkin.Tujuan penelitian ini adalah untuk melihat keadaan koperasi tentang rencana dan realisasi anggaran biaya operasional dari tahun 2007-2011. Karena dengan melihat anggaran biaya operasional koperasi dapat menunjukan bagaimana selisih dari rencana dan anggaran biaya operasinalnya, apakan rencananya sesuai dengan realisasinya atau tidak. Objek penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah rencana dan realisasi anggaran biaya operasional pada Primer Koperasi Kartika Vijaya Kusuma Bandung. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif, untuk menggambarkan atau menganalisis suatu hasil penelitian tetapi tidak digunakan untuk membuat kesimpulan yang lebih luas�.Berdasarkan penelitian,besarnya rencana dan realisasi anggaran biaya operasional dari tahun 2007 sampai dengan 2011 cenderung naik turun. Realisasi anggaran turun dari tahun 2007 samapai dengan 2009, tetapi pada tahun 2010 hingga 2011 meningkat. Dengan menggunakan Analisis Variance antara rencana dan realisasi anggaran biaya operasional penyimpangan yang terjadi antara anggaran dan realisasi biaya operasional pada tahun 2007 sampai dengan 2011 lebih cenderung unfavorable, tetapi tahun 2008 dan 2011 favorable.Sehingga akan mengurangi pendapatan untuk koperasi.Dengan demikian rencana dan realisasi anggaran biaya operasional sangat penting bagi koperasi.

Cooperatives in business can not be separated from the operational costs, because the cost of operating a reciprocation of the heart in a company, because if there are no operating costs, the company can not do business activities. To achieve the goal of using the operational costs should properly prepare the budget planning for the costs to be used for cooperative activities that operational costs terealisasika well. With the cooperative budget plan to control and utilize operasinal with the best possible cost.The purpose of this study is to look at the state of the co-operative plan and the realization of the operational budget of the year 2007 to 2011. Because by looking at the budget operations costs can show how the difference of plan and budget operasinalnya, Whether the plan in accordance with the realization or not.Object of research used in this study is the realization of the plan and operational budget at the Primary Cooperative Kartika Vijaya Kusuma Bandung. The method used in this research is descriptive method using a quantitative approach, to describe or analyze the results of the study but was not used to make broader conclusions.Based on the research, planning and realization of the magnitude of the operational budget from 2007 to 2011 tends to go up and down. Realization to down from 2007 to 2009, but in 2010 and 2011 increased. By using analysis of variance between planned and actual operational budget deviations between budget and actual operating expenses in 2007 to 2011 were more likely to unfavorable, but in 2008 and 2011 would reduce revenue to favorable. So Cooperative. with realization of such a plan and budget operating costs are very important for the cooperative.