Pembangunan Sistem Informasi Rantai Pasok PT.Milagros Putra Mandiri Menggunakan Pendekatan Supply Chain Management

PT.Milagros Putra Mandiri adalah perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi air mineral. Salah satu produk yang dihasilkannya merupakan minuman kesehatan milagros. Permasalahan yang dihadapi perusahaan saat ini adalah sering terjadi kehabisan bahan pelengkap sehingga menghambat proses produksi hal itu disebabkan karena perencanaan pengadaan bahan pelengkap yang kurang tepat dan belum adanya sistem monitoring persediaan bahan pelengkap sehingga terlambat dalam melakukan pemesanan kembali bahan pelengkap. Perusahaan sering mengalami kekurangan persediaan produk jadi yang disebabkan karena belum adanya metode untuk memperkirakan pesanan pelanggan. Jadwal pengiriman oleh distributor yang sering mengalami perubahan dan belum adanya monitoring pengiriman sehingga antara bagian pengiriman dan pelanggan tidak terkordinasi dengan baik.berdasarkan permasalahan�permasalahan yang ada pada saat ini di PT.Milagros Putra Mandiri maka dibutuhkan suatu pembangunan sistem informasi yang mengatur manajemen pengadaan bahan pelengkap, manajemen produksi dan manajemen pengiriman produk jadi kepada pelanggan menggunakan pendekatan metode Supply Chain Management di PT.Milagros Putra Mandiri. Manajemen pengaadaan dilakukan dengan cara menghitung peramalan penjualan dan persediaan bahan pelengkap yang dilakukan terus-menerus ke dalam sistem dapat membantu bagian PPIC dalam mengelola dan memonitoring bahan pelengkap, dengan adanya jadwal produksi dan rencana produksi yang dibuat kedalam sistem dapat membantu bagian produksi dalam mengontrol kegiatan produksi, dengan adanya monitoring pengiriman dan pembutan jadwal produksi ke dalam sistem dapat mempermudah bagian pengiriman dan pelanggan dalam monitoring pengiriman.

PT.Milagros Putra Mandiri is a company engaged in construction services mineral water. One of the resulting product is a health drink milagros. Problems faced by companies today are often run out of supplementary materials that inhibit the production process it is caused due to procurement planning complementary materials that are less precise and the absence of a system capable of monitoring inventory complementary materials so late in returning book complementary materials. Companies often experience shortages of finished products due to the lack of methods for estimating customer orders. Delivery schedule by distributors who often suffer from lack of monitoring changes and delivery so that between the delivery and the customer is not well coordinated.Pursuant to the problems that exist at the moment in PT.Milagros Putra Mandiri need a development management information system that regulates supplementary material procurement, production management and management of product delivery to the customer using the approach method of Supply Chain Management in PT.Milagros Putra Mandiri.Procurement management with calculating the sales forecasting and inventory complementary materials conducted continuously into the system can help PPIC part in managing and monitoring the complementary materials, with the production schedule and production plan that is built into the production system can assist in controlling production activities , with the monitoring of delivery and production schedule into the system can facilitate the delivery and monitoring of customers in the delivery.