Sistem Informasi Manajemen Keuangan Pada PT. Santosa Mitra Semesta

PT.SANTOSA MITRA SEMESTA merupakan satu bagian dari group corporate yang bergerak dimulti bidang bisnis mulai dari food, farm, mining, logging, trading, financing, dan lain-lain. PT.SANTOSA MITRA SEMESTA ini menyediakan pelayanan terhadap alat berat, supplier spart part alat berat, pengadaan alat berat baik rental maupun jual beli alat berat bekas dan jasa perawatan alat berat dan truk. .Permasalahan yang terjadi di PT.SANTOSA MITRA SEMESTA adalah hasil perencanaan keuagan perusahaan Rencana keuangan yang telah dibuat oleh Manager finance dan telah disetujui oleh Direktur hasilnya jauh dari realisasi karena mengalami kekurangan. Kekurangan ini berkisar anatara 5% sampai dengan 10% dari realisasi yang sudah ditentukan, meskipun hasil persentasi yang tidak begitu besar akan tetapi sangat berpengaruh pada keungan perusahaan. Kekurangan ini terjadi pada pos keuangan beban perusahaan. Kekurangan tersebut terjadi karena adanya belanja kebutuhan kantor, penambahan pegawai dari luar perusahaan, belanja spart part kendaraan dan alat berat yang mengalami kenaikan harga yang tak terduga maka dibutuhkan suatu sistem informasi manajemen keuangan. Tujuan pembangunan sistem ini untuk membantu Manager Finance dalam proses merencanakan, mengawasi dan mengevaluasi keuangan perusahaan dan membantu Direktur melakukan pengawasan terhadap seluruh transaksi. Siklus manajemen yang digunakan untuk membangun sistem informasi manajemen keuangan PT.SANTOSA MITRA SEMESTA adalah dengan PDCA (Plan, Do, Check dan Act). Hasil dari pengujian dapat disimpulkan bahwa sistem informasi manajemen keuangan yang dibangun sudah dapat membantu dalam melakukan perencanaan keuangan perusahaan dan monitoring transaksi.