Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Kepuasaan Kerja Pegawai Pada Dinas Tenaga Kerja Sosial Dan Transmigrasi Kabupaten Purwakarta (survei Pada Pegawai Disnakersostrans Kab. Purwakarta)

Gaya kepemimpinan situasional adalah pola prilaku yang diperlihatkan

seorang pemimpin pada saat memimpin pada saat mempengaruhi aktivitas orang

lain baik sebagai individu maupun kelompok. Sedangkan kepuasan kerja adalah

keadaan emosi/perasaan karyawan baik yang menyenangkan ataupun yang tidak

menyenangkan terhadap pekerjaan yang dilaksanakan yang ditandai dengan upah

atau imbalan, keadaan pekerjaan, kesempatan promosi, penyelia dan rekan kerja

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Gaya

kepemimpinan situasional pada Dinas Tenaga Kerja, Sosial dan Transmigrasi

Kabupaten Purwakarta, (2) Kepuasan kerja pada Dinas Tenaga Kerja, Sosial dan

Transmigrasi Kabupaten Purwakarta, (3) Pengaruh gaya kepemimpinan

situasional terhadap kepuasan kerja pada pada Dinas Tenaga Kerja, Sosial dan

Transmigrasi Kabupaten Purwakarta.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survey

method. Sifat penelitian deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian ini

berjumlah 66 karyawan, diambil dengan teknik sampling jenuh. Teknik

pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan kuesioner.

Pengolahan data menggunakan program Excel dan SPSS 17 For Windows.

Hasil penelitian menunjukan bahwa gaya kepemimpinan situasional

berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan kontribusi sebesar 79,7%,

sedangkan 20,3% dipengaruhi oleh faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian

ini. Dalam uji hipotesis diperoleh nilai t hitung lebih besar dari t table, dengan

demikian H0 ditolak dan H1 diterima, artinya gaya kepemimpinan situasional

mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan.

Sit leadership style is behavior shown by a leader in order in lead and

influence other people (subordinate) as a individual and as a group. Job

statisfaction is a emotion situational whether it is statisfied or unstatisfied of

personel to a task which indicated by salaries, workingenvironment, promotion

opportunity, stock holders and colleages.

The regearch aim to acknowledge/analyzed : (1) situasional leadership

style at Dinas Tenaga Kerja, Sosial Dan Transmigrasi (2) job statisfaction at

Dinas Tenaga Kerja, Sosial Dan Transmigrasi (3) the infivences situasional

leadership style to job statisfaction at Dinas Tenaga Kerja, Sosial Dan

Transmigrasi.

The research formed/developet by using survey method. This research olso

using descriptive verifikatif methods. 66 personel/employee are treated as

asample of this reseach which using a “sampling jenuhâ€�. Questioners,

observation and interview are conducted in collecting data. EXCEL and SPPS 17

for windows had been performed processing data.

The result of this reseach represent/shown that there are 79,7 %. Job statis

faction influed by a situasional leadership style and 20,3 % influenced by another

factors which not analyzed. Hypothesis test conduded ho has been rejected and

we accepted H1 I’ts mean that situasional leadership style had a significant

influenced to job situasional.