Analisis Kompensasi Pengaruhnya Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Kereta Api (Persero) Daop II Bandung Jawa Barat

Pemberian kompensasi merupakan salah satu bentuk balas jasa dari perusahaan kepada para pekerjanya. Kompensasi yang layak mempunyai peranan yang penting terhadap kepuasan kerja karyawan dan akhirnya akan meningkatkan produktivitas kerja karyawan tersebut. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT. Kereta Api (Persero) Daop II Bandung Jawa Barat.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis: 1) Pelaksanaan pemberian kompensasi karyawan pada PT. Kereta Api (Persero) Daop II Bandung Jawa Barat, 2) Tingkat produktivitas kerja karyawan pada PT. Kereta Api (Persero) Daop II Bandung Jawa Barat, 3) pengaruh dari pemberian kompensasi terhadap tingkat produktivitas kerja karyawan pada PT. Kereta Api (Persero) Daop II Bandung Jawa Barat.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode survei, sifat penelitiannya deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian berjumlah 87 karyawan dari jumlah populasi 573 Karyawan, diambil dengan teknik Clusters sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, kuesioner dan dokumentasi. Metode analisis menggunakan regresi linear sederhana, korelasi pearson product moment dan koefisien determinasi, serta uji t dengan menggunakan bantuan program Microsoft Office Excel 2007 dan SPSS 17.0 for windows.

Hasil penelitian menyebutkan pelaksanaan kompensasi berdasarkan tanggapan responden dengan hasil baik, sedangkan produktivitas kerja karyawan menunjukkan hasil baik. Hasil analisis penelitian menunjukkan pelaksanaan kompensasi berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan menunjukkan tingkat hubungan cukup yaitu sebesar 0,450, dengan kontribusi pengaruh sebesar 20,25%, dan sisanya sebesar 79,75% merupakan pengaruh dari faktor lain, yaitu penggajian, sistem penilaian, pelatihan, seleksi, desain pekerjaan, kepuasan, motivasi, sikap, displin, dan lain-lain.

Compensation is one form of rogrolling from the company to its workers. Adequate compensation has an important part on job satisfaction of employees and eventually will improve the work productivity of these employees. This research was held to determine how the compensation effect on the work productivity of employees at PT. Kereta Api (Persero) Bandung, West Java DAOP II.

The purpose of this study is to identify and analyze: 1) Implementation of compensation of employees at PT. Kereta Api (Persero) Bandung, West Java DAOP II, 2) The work productivity level of employees at PT. Kereta Api (Persero) Bandung, West Java DAOP II, 3) the effect of giving compensation to work productivity level of employees at PT. Kereta Api (Persero) Bandung, West Java DAOP II.

The method used in this research is survey method, the nature of the research is descriptive and verification. The sample in the research amounted to 87 employees from the total population of 573 employees, taken by using the sampling clusters technique. The techniques of collection data using interviews, observation, questionnaires and documentation. Analysis method using simple linear regression, Pearson product moment correlation and determination coefficient and t test with the help of Microsoft Office programs Excel 2007 and SPSS 17.0 for windows.

The results of researches mentioned implementation of compensation based on the responses of respondents with good results, while the work productivity of employee shows good results. Results of research analysis showed that implementation of the compensation effect on work productivity showed adequate levels of relationship that is equal to 0,450, with the contribution of the influence of 20,25%, and the balance of 79,75% is the influence of other factors, namely payroll, appraisal systems, training, selection, job design, satisfaction, motivation, attitude, discipline, and others.