Pelaksanaan Optimalisasi Dana Melalui Investasi Pada PT (Persero) Angkasa Pura I, Jakarta

Universitas Komputer Indonesia memiliki banyak Program Studi dimana setiap Program Studi tersebut memiliki rencana pelaksanaan Kuliah Kerja Praktek bagi setiap mahasiswa / mahasiswinya yang bersifat ilmiah guna menambah wawasan dan keterampilan setiap mahasiswa / mahasiswi tersebut. Dalam hal ini, Program Studi Manajemen memberikan peluang besar kepada setiap mahasiswa / mahasiswi untuk memilih sendiri perusahaan-perusahaan yang diharapkan membantu dalam Kuliah Kerja Praktek ini.

Penulis memilih PT (Presero) Angkasa Pura I untuk melaksanakan Kuliah Kerja Praktek, karena penulis melihat bahwa perusahaan yang dipilih merupakan sebuah perusahaan besar di Indonesia yang bergerak dalam bidang pelayanan navigasi Penerbangan dan pengusahaan jasa kebandarudaraan di Indonesia.

PT (Persero) Angkasa Pura I adalah sebuah BUMN (Badan Usaha Milik Negara) di Lingkungan Departemen Perhubungan yang bergerak dalam bidang pengusahaan bandar udara. Pembinaan teknis-operasional PT (Persero) Angkasa - Pura I dilaksanakan oleh Departemen Perhubungan, sementara pembinaan manajemennya oleh Departemen Keuangan.

Strategi Pengusahaan PT (Persero) Angkasa Pura I :

a. Stabilitas dan Pertumbuhan (Stability & Growth), yakni mengupayakan agar kenaikan pendapatan operasional perusahaan senantiasa lebih tinggi dari kenaikan biaya operasional.

b. Peningkatan produktivitas utama melalui penambahan kapasitas pelayanan, peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia serta diversifikasi usaha.

c. Peningkatan efisiensi pengelolaan dan pengusahaan perusahaan melalui efisiensi dan efektivitas penggunaan sumber dana, optimalisasi penggunaan fasilitas operasi dan peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia.

d. Pengembangan kerja sama dengan pihak luar antara lain untuk menunjang kelancaran operasional, pengembangan perusahaan serta pengembangan usaha.

Dalam pengusahaan Bandar udara, PT (Persero) Angkasa Pura I senantiasa menjalin kerjasama dan membuka peluang kerjasama seluas-luasnya dengan pihak lain untuk melakukan investasi dan membuka usaha di bandar udara. Beragam jenis dan aktivitas usaha dapat dilakukan di bandar udara, mulai dari penyediaan fasilitas penerbangan sampai dengan penunjang penerbangan dan kebandar udaraan lainnya.

Modernisasi telah menjadikan segalanya berubah cepat dan serba memungkinkan. Bandar udara yang dahulu sekedar tempat naik turunnya pesawat terbang yang berkesan datar, tertutup serta jauh dari lingkungannya, kini telah berkembang menjadi sebuah ajang interaksi berbagai pihak dengan kepentingan yang beraneka ragam, terutama sekali adalah interaksi bisnis. Hal ini sejalan dengan pertumbuhan negara kita sebagai kekuatan ekonomi dan kekuatan industri baru di Asia. Oleh karena itulah maka dengan sendirinya pengelolaan bandar udara pun harus dikembangkan menyesuaikan diri dengan tuntutan kebutuhan masyarakat, termasuk masyarakat bisnis.

Dalam mengembangkan usaha kebandar udaraan memerlukan dana yang sangat besar, walaupun PT (persero) Angkasa Pura I merupakan Badan Usaha Milik Negara namun tidak semua dana dipenuhi oleh pemerintah.

Dari sekian banyak divisi pada PT (Persero) Angkasa Pura I, Penulis ditempatkan pada bagian DD. Perbendaharaan yang terletak di Graha Angkasa Pura I Jl. Kota baru Bandar Kemayoran Jakarta Pusat.

Berdasarkan pokok-pokok pemikiran tersebut di atas, maka penulis tertarik untuk mengetahui bagaimana pelaksanan optimalisasi dana pada PT (Persero) Angkasa Pura I, yang dituangkan dalam judul “PELAKSANAAN OPTIMALISASI DANA MELALUI INVESTASI PADA PT (PERSERO) ANGKASA PURA Iâ€�.