BAB VKESIMPULAN DAN SARANKesimpulanBerdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang telah diuraiakan oleh penulis maka dapat disimpulkan sebagai berikut:Prosedur siklus penggajian pada PT. Pos Persero Kanwil Usaha V Bandung terdiri dari prosedur penerimaan calon pegawai, prosedur pencatatan waktu hadir, dan prosedur penggajian, dimana secara keseluruhan adalah sebagai berikut adanya masa percobaan selama enam bulan sampai satu tahun bagi pegawai baru sebelum dijadikan pegawai tetap perusahaan ,pengisian daftar absensi selalu diawasi oleh asisten manajer masing-masing bagian, adanya perangkapan fungsi antara petugas yang mempersiapkan daftar gaji/upah dengan petugas yang membayar gaji (juru bayar).Pengendalian intern penggajian yang telah ditetapkan pada PT. Pos Persero Kanwil Usaha V Bandung secara keseluruhan dapat dikatakan baik, hal ini dapat dilihat dari hasil skor tiap indikator pengendalian intern dan total skor secara keseluruhan dari indikator pengendalian intern yang berjumlah 1873 dan diukur dengan garis kontinum masuk dalam kriteria baik. Akan tetapi walaupun begitu di pengendalian intern dalam komponen penaksiran risiko dan informasi komunikasi pada PT. Pos Persero Kanwil Usaha V Bandung masih dalam kriteria cukup baik, hal ini dapat terlihat dari jumlah skor 68 masuk kriteria cukup baik dalam indikator penaksiran risiko pada peryataaan perubahan yang berkaitan dengan revisi sistem dan teknologi baru. Sedangkan untuk informasi dan komunikasi dalam peryataan data-data yang ada memenuhi syarat harus diotorisasi.SaranSaran yang bisa penulis sampaikan semoga bisa menjadi saran membangun untuk perusahaan ini agar bisa semakin berkembang. Saran dari penulis adalah sebagai berikut:Untuk prosedur siklus penggajian dan kepegawaian sebaiknya fungsi petugas yang mempersiapkan daftar gaji/upah dengan petugas yang membayar gaji melaksanakan pembagian tugas mereka sacara seefisien mungkin dan dapat mempertanggungjawabkan tugas mereka masing-masing, walaupun terdapat verifikasi yang berlapis-lapis. Hal tersebut dapat mengurangi risiko terjadinya manipulasi selain itu agar memudahkan perhitungan absensi dan daftar gaji serta menjaga keakuratan hasil perhitungan sehingga daftar absensi langsung link dengan daftar gaji sebaiknya mengubah sistem perusahaan dari manual menjadi terkomputerisasiUntuk pengendalian intern penggajian sebaiknya perusahaan siap menerima perubahan yang berkaitan dengan revisi sistem dan teknologi baru karena perubahan revisi sistem dan teknologi tersebut dapat digunakan untuk pengolahan informasi, selain itu data-data yang ada memenuhi syarat harus diotorisasi, karena dengan adanya otorisasi data-data tersebut dapat dipertanggungjawabkan oleh perusahaan.PAGE PAGE 118BAB V Kesimpulan dan Saran118PAGE 117BAB Vwinna945Computer2162009-06-25T02:27:00Z2009-08-13T08:10:00Z9723642376Microsoft Office Word0195falseTitle1BAB V945labsndesignfalse2735falsefalse12.0000