PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA PT. INTI (PERSERO) BANDUNG

Kompensasi penting untuk diberikan bagi karyawan, karena ada atau tidaknya kompensasi secara langsung ataupun tidak langsung menjadi ukuran terhadap timbulnya motivasi kerja karyawan. Pimpinan perusahaan hendaknya menyadari hal ini, sebagai pimpinan perusahaan yang baik harus memperhatikan karyawannya, sehingga dengan adanya kompensasi diharapkan dapat memacu motivasi kerja karyawan agar semakin meningkat.

Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. Sedangkan motivasi kerja adalah sesuatu yang meimbulkan dorongan atau semangat kerja yang dipegaruhi oleh beberapa faktor, antara lain atasan, sarana fisik, kebijaksanaan, peraturan, imbalan jasa uang dan non uang, jenis pekerjaan, dan tantangan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Kompensasi yang diberikan pada PT. INTI (Persero) Bandung, (2) Motivasi Kerja Karyawan pada PT. INTI (Persero) Bandung, (3) Pengaruh Kompensasi terhadap Motivasi Kerja Karyawan pada PT. INTI (Persero) Bandung.

Metode penelitian yang digunakan adalah metode survey . sifat penelitian deskriptif dan verifikatif. Sampel dalam penelitian berjumlah 90 karyawan, diambil dengan teknik sampel random sampling. Teknik pengumpulan data menggunakan wawancara, observasi, dan kuesioner. Pengolahan data statistic dengan bantuan program excel dan SPSS 12.0 for windows.

Hasil poenelitian menunjukan bahwa kompensasi yang diberikan PT. INTI meliputi kompensasi langsung yang terdiri dari upah, gaji, bonus, komisi, dan insentif, sedangkan kompensasi tidak langsung terdiri dari fasilitas liburan, asuransi, lembur, dan cuti. Motivasi kerja karyawan pada PT. INTI dilihat dari prestasi, penghargaan, dapat menikmati pekerjaan itu sendiri, tanggung jawab, kesempatan untuk berkembang. Kompensasi berpengaruh terhadap motivasi kerja karyawan dengan kontribusi sebesar 64,6%, sedangkan 35,5% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kepuasan kerja, penilaian kinerja dll. Dalam uji hipotesis diperoleh t hitung 12,67 lebih besar dari t table 2,00, dengan demikian H0 ditolak dan H1 diterima, artinya kompensasi mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap motivasi kerja karyawan.