Supply Chain Management Cv. Nanjung Abadi

CV. Nanjung Abadi adalah perusahaan konveksi yang memproduksi mukena bordir. Bahan baku kain adalah bahan baku utama dalam produksi mukena bordir. Pengadaan bahan baku dilakukan oleh Bagian Produksi. Waktu yang diperlukan dalam pengadaan bahan baku ke supplier sampai bahan baku di terima oleh perusahaan memerlukan waktu tunggu tiga hari, akibatnya persediaan bahan baku mengalami kekurangan atau kekosongan jika terdapat permintaan produk yang tinggi. Permasalahan yang terjadi di bagian pemasaran yaitu kesulitan dalam menentukan jadwal pengiriman produk kepada customer yang melakukan pembelian dalam jumlah banyak, perusahaan sering mengalami pengiriman yang tidak sesuai dengan permintaan produk customer, hal tersebut mengakibatkan perusahaan harus melakukan lagi pengiriman. CV. Nanjung Abadi membutuhkan pembangunan sebuah sistem informasi supply chain management. Strategi supply chain yang digunakan adalah push supply chain, karena didasarkan pada kesesuaian dari kegiatan yang terjadi di perusahaan saat ini yaitu menggunakan strategi make-to-stock. Supply chain management ini dibangun dari bagian hulu (upstream) sampai bagian hilir (downstream). Metode peramalan kebutuhan bahan baku yang digunakan adalah Holt-winters Exponential Smoothing dan persediaan pengaman atau stok minimum menggunakan safety Stock. Hasil dari pengujian black box dan beta, maka dapat diperoleh kesimpulan sistem yang dibangun dapat memudahkan bagian produksi untuk menentukan jumlah kebutuhan bahan baku, sehingga tidak terjadi kekurangan atau kelebihan bahan baku dan memudahkan bagian pemasaran untuk menentukan jadwal pengiriman produk ke customer, sehingga tidak ada kesalahan kesesuaian produk dan tidak mengalami keterlambatan pengiriman.