Supply Chain Management Di Pt Safta Ferti

PT Safta Ferti merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur yang memproduksi komponen penggerak dalam mesin dan produk lainnya. Perusahaan tersebut menggunakan strategi Make To Order yaitu produksi dilakukan ketika menerima pesanan dari pelanggan. permasalahan yang sedang terjadi pada perusahaan diantaranya dalam menentukan estimasi selesainya produk berdasarkan proses produksi ke pelanggan, dimana sering terjadi tidak sesuainya selesai produk yang sudah diberikan kepada pelanggan. Dalam menentukan jumlah pengadaan bahan baku, pernah terjadi kelebihan bahan baku pada saat pengadaan dan perusahaan tidak menyimpan stok berlebih tersebut dikarenakan pada proses selanjutnya belum tentu menggunakan bahan baku yang sama. Masalah yang dihadapi lainnya yaitu mengatur jadwal pengiriman produk ke jasa pengiriman, karena berdampak pada estimasi yang telah ditentukan. Dalam menyelasaikan permasalahan masalah yang telah diuraikan salah satu caranya yaitu membangun Sistem Informasi Suplly Chain Management, dikarenakan memiliki fungsi yang terintegrasi dari hilir ke hulu atau sebaliknya. Metode yang digunakan dalam estimasi tersebut menggunakan Metode Gantt Chart. Hasil dari penelitian ini dalam bentuk Sistem Informasi Suplly Chain Management yang dapat membantu perusahaan dalam mengestimasikan selesainya produk, pengadaan bahan baku yang disesuaikan dengan jumlah pesanan dan jadwal distribusi yang disesuaikan dengan estimasi.