PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN SITUASIONAL TERHADAP DISIPLIN KERJA PEGAWAI PADA KOPERASI HIKMAH KABUPATEN MAJALENGKA

Peran sumber daya manusia sangat dominan dalam menentukan keberhasilan suatu organisasi. Maka Koperasi Pegawai Republik Indonesia (KPRI) HIKMAH Kabupaten Majalengka sebagai salah satu organisasi dituntut untuk melaksanakan pembangunan demi meningkatkan kesejahteraan masyarakat khususnya anggota dari KPRI HIKMAH itu sendiri. Usaha tersebut akan berhasil apabila didukung oleh semua pihak baik masyarakat, khususnya pegawai dan anggota dari koperasi yang memiliki disiplin kerja yang tinggi. Untuk mewujudkan para pegawai yang berdisiplin tinggi, dituntut gaya kepemimpinan yang mampu mengadopsi situasional, sehingga memiliki dampak positif terhadap disiplin kerja pegawai.

Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dan verifikatif. Sampel yang penulis ambil adalah 50 orang. Pegawai koperasi yang diambil secara random sampling. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah dengan wawancara, survey lapangan, observasi, studi pustaka dan menyebarkan kuesioner. Sedangkan analisis data menggunakan Rank Spearman.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui : (1) Gaya Kepemimpinan Situasional Pimpinan Koperasi HIKMAH (2) Disiplin Kerja Pegawai Koperasi HIKMAH, dan (3) Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional Terhadap Disiplin Kerja Pegawai.

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa gaya kepemimpinan situasional yang digunakan pimpinan koperasi HIKMAH termasuk dalam kategori baik, dan disiplin kerja pegawai juga termasuk dalam kategori baik. Selanjutnya gaya kepemimpinan situasional berpengaruh terhadap disiplin kerja pegawaikoperasi HIKMAH, hal ini berarti apabila gaya kepemimpinan situasional diterapkan dengan baik maka disiplin kerja pegawai akan meningkat. Sebaliknya apabila gaya kepemimpinan situasional tidak diterapkan dengan baik maka disiplin kerja pegawai akan rendah.