PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP MOTIVASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS KOPERASI DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DI KABUPATEN INDRAMAYU

Sebuah organisasi tanpa seorang pemimpin dengan kepemimpinannya tidak

berarti apa-apa. Gaya Kepemimpinan Partisipatif adalah kepemimpinan yang

berorientasi tinggi terhadap hubungan tetapi rendah terhadap tugas sedangkan

motivasi kerja adalah sesuatu yang bisa mendorong seseorang atau individu untuk

mela kukan sesuatu

Maksud dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui tanggapan

responden mengenai gaya kepemimpinan partisipatif pada dinas Koperasi dan

Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu, tanggapan responden

mengenai Motivasi Kerja Pegawai pada Dinas Koperasi dan Pemberdayaan

Masyarakat di Kabupaten Indramayu, serta untuk mengetahui sejauh mana

Pengaruh Gaya kepemimpinan Partisipatif Terhadap Motivasi Kerja Pegawai pada

Dinas Koperasi dan Pemberdayaan Masyarakat di Kabupaten Indramayu.

Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh gaya kepemimpinan partisipatif

terhadap motivasi kerja pegawai, maka dalam penelitian ini digunakan metode

deskriptif dan verikatif. Penelitian deskriptif dilakukan untuk memperoleh

gambaran mengenai gaya kepemimpinan partisipatif dan motivasi kerja pegawai.

Sedangkan penelitian verifikatif dilakukan untuk mengetahui pengaruh antara

variabel melalui suatu pengujian hipotesis dengan metode penelitian yang telah

dirumuskan melalui uji statistik.

Berdasarkan hasil penelitian, gaya kepemimpinan partisipatif mempunyai

pengaruh sebesar 35,8% terhadap motivasi kerja pegawai. Sedangkan sisanya

sebesar 64,2% dipengaruhi oleh faktor lain seperti kedisiplinan, kepuasan kerja,

lingkungan kerja dan yang lainnya yang tidak diteliti oleh penulis.

Kata