PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN DI PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN DAERAH TINGKAT II KARAWANG

Salah satu sumber daya yang saat ini mendapat perhatian yang begitu besar sebagai penggerak seluruh aktivitas organisasi perusahaan adalah sumber daya manusia Berbeda dengan sumber daya lainnya, sumber daya manusia dalam hal ini adalah karyawan selain sebagai salah satu fungsi manajemen yang sangat menentukan keberhasilan suatu organisasi, juga sebagai mahluk yang mempunyai pikiran, perasaan, kebutuhan dan harapan-harapan tertentu.

Peran sumber daya manusia sangat dominan dalam menentukan keberhasilan perusahaan. Maka dari itu didalam melaksanakan rutinitas kerja di dalam perusahaan diantaranya dipengaruhi oleh disiplin kerja karyawan. Sebab jika disiplin kerja karyawan tinggi maka produktivitas karyawan akan tinggi pula.

Salah satu cara yang ditempuh oleh perusahaan dalam meningkatkan disiplin kerja adalah dengan cara memenuhi kepuasan kerja karyawan dengan semaksimal mungkin. Dengan memenuhi kepuasan kerja karyawan maka karyawan akan bekerja penuh dengan rasa tanggung jawab, efektif dan efisien sesuai dengan aturan dan standar yang berlaku diperusahaan.

Berdasarkan hal tersebut diatas, maka penulis melakukan penelitian pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Daerah Tingkat II Karawang dengan judul : “Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Disiplin Kerja Karyawan Di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Daerah Tingkat II Karawang”.

Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif analisis yaitu suatu metode yang menggambarkan keadaan yang sebenarnya sehubungan dengan bahan permasalahan mengenai variabel-variabel yang akan diteliti. Untuk memperoleh data yang dibutuhkan maka penulis melakukan wawancara, survei serta menyebarkan kuesioner dengan jumlah sampel sebanyak 56 orang karyawan / i.

Setelah dilakukan pengolahan data dengan menggunakan Koefisien Korelasi Rang Spearman didapatkan hasil sebesar 0,925 yang berarti menunjukan hubungan kedua variabel sangat kuat dan searah, koefisien determinasi sebasar 85,56% yang berarti disiplin kerja dipengaruhi oleh kepuasan kerja sebesar 85,56% dan sisanya yaitu 14,44% dipengaruhi oleh faktor lain. Untuk pengujian hipotesis dengan = 0,05 dn dk = 54 maka diperoleh t hitung sebesar 17,89 % lebih besar dari t tabel sebesar 2,021 % maka t hitung > t tabel, sehingga dapat ditarik kesimpulan H0 ditolak dan H1 diterima, yang berarti terdapat pengaruh yang signifikan antara kepuasan kerja terhadap disiplin kerja karyawan.

Setelah melakukan penelitian di lapangan diperoleh kesimpulan bahwa kepuasan kerja mempengaruhi tingkat kedisiplinan karyawan, artinya jika kepuasan kerja diperoleh secara positif oleh karyawan maka kedisiplinan karyawan baik. Sebaliknya jika kepuasan kerja kurang tercapai dari pekerjaannya maka kedisiplinan karyawan rendah.