PERANAN ANGGARAN KAS SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN DANA KAS (Studi Pada PT.PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten)

Dalam menghadapi perkembangan dunia usaha yang semakin pesat perusahaan dituntut untuk berupaya agar kegiatan perusahaan dapat dilaksanakan dan berjalan dengan baik. Upaya yang tepat dalam hal ini adalah menyusun suatu perencanaan, koordinasi, dan pengawasan dalam hal ini manajemen yang memadai bagi perusahaan tersebut. Kedua fungsi tersebut memiliki kaitan yang sangat erat.

Kas sebagai salah satu unsur modal kerja perusahaan yang paling tinggi tinggi tingkat likuiditasnya. Oleh karena itu, perlu dibuat suatu perencanaan kas yang dapat memperlihatkan posisi kas dimasa yang akan memdatang, sehingga dapat diketahui kapan terjadinya defisit/surplus kas. Dengan adanya anggaran kas tersebut diharapkan kelancaran arus kas perusahaan dapat terjaga dan kas yang tersedia dapat dimanfaatkan dengan sebaik-baiknya untuk mencapai tujuan perusahaan. Anggaran kas tersebut belum sempurna jika tidak dilengkapi dengan pengendalian, seperti pengukuran kinerja untuk menilai pencapaian atas tujuan perusahaan. Apabila dalam pengukuran tersebut terdapat penyimpangan, maka perlu dilihat apa penyebabnya dari penyimpangan tersebut kemudian dilakukan tindakan koreksi.