Sistem Informasi Manajemen Penjadwalan Dan Risiko Proyek Menggunakan Metode Pert Di Cv Putri Parahiyangan

CV. Putri Parahiyangan merupakan perusahaan perseroan komanditer yang bergerak pada bidang jasa kontruksi. Pada saat pengerjaan proyek mengalami keterlambatan dalam penyelesaian proyek. Dikarenakan beberapa faktor penanggung jawab lapangan kesulitan menentukan waktu pekerjaan yang didahulukan pada saat pengerjaan proyek. Serta pada risiko proyek beleum terdapat adanya pengelolaan, hal ini mengakibatkan penanggung jawab lapangan mengalami kesulitan dalam hal penanganan risiko yang terjadi karena tidak mengetahui tingkat kepentingan risiko dan menghitung biaya yang mengakibatkan risiko tersebut. Berdasarkan permasalah yang terjadi saat ini maka dibutuhkan sistem informasi manajemen proyek dan risiko proyek di CV. Putri Parahiyangan. Tahapan untuk menyelesaikan permasalahan menggunakan metode Program Evaluation and Riview Teachque (PERT) untuk menentukan pekerjaan tidak terlambat dan Expected Monetary Value (EMV) untuk menghitung biaya kerugian yang ditimbulkan dari masing-masing risiko tersebut. Berdasarkan hasil pengujian yang dicapai, sistem yang dibangun sudah mampu menampilkan pekerjaan yang dapat dikerjakan dapat di dahulukan dan dapat menampilkan informasi jadwal baru serta membantu dalam manajemen risiko yang muncul penanganan dan biaya yang ditimbulkan serta hasil evaluasi pada keseluruhan proyek.