Sistem Informasi Penjadwalan Dan Manajemen Risiko Proyek Di Cv. Ardecon Multi Design

CV. Ardecon Multi Design merupakan perusahaan perseroan komanditer yang bergerak pada bidang kontruksi. Pada saat pengerjaan proyek mengalami keterlambatan dalam hal penyelesaian proyek dikarenakan beberapa faktor yaitu Site Manager kesulitan dalam menentukan pekerjaan mana yang dapat dikerjakan bersama dan didahulukan pada saat pengerjaan proyek. Serta pada risiko proyek belum terdapat adanya pengelolaan, hal ini mengakibatkan Site Manager mengalami kesulitan dalam hal penanganan risiko yang terjadi dikarenakan tidak mengetahuinya tingkat kepentingan risiko tersebut dan menghitung biaya yang diakibatkan risiko tersebut. Berdasarkan permasalahan yang terjadi saat ini maka dibutuhkan sistem informasi penjadwalan dan manajemen risiko proyek di CV. Ardecon Multi Design. Tahapan untuk menyelesaikan permasalahan menggunakan metode Critical Path Method untuk menentukan pekerjaan mana yang harus didahulukan terlebih dahulu, sedangkan dengan metode Probability Impact Matrix untuk mengidentifikasi risiko beserta tingkat risiko yang muncul, dan dengan metode Expected Monetary Value untuk menghitung biaya kerugian yang ditimbulkan dari masing-masing risiko tersebut. Berdasarkan hasil pengujian yang dicapai, sistem yang dibangun sudah mampu menampilkan pekerjaan yang dapat dikerjakan bersama dan dapat di dahulukan yang berada pada jalur kritis dan dapat menampilkan informasi jadwal baru serta membantu dalam manajemen risiko yang muncul berupa tingkat kepentingan beserta penanganan dan biaya yang ditimbulkan serta hasil evaluasi pada keseluruhan proyek.