BAB IV
KESIMPULAN DAN SARAN

4.1	   Kesimpulan
Berdasarkan hasil Kerja Praktek yang telah penulis laksanakan di PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN) Bandung, maka penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut :
1.	Langkah-Langkah Dalam Menyusun Laporan Keuangan Pada Bank Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN) Bandung
a.	Input transaksi dalam bentuk jurnal voucher ke equation/ EBA (dilakukan oleh masing-masing unit kerja).
b.	Sebelum penginputan user check ke unit kerja lain kebenaran transaksi.
c.	Laporan ditarik dari txt oleh IT
d.	Data di input dan diserahkan  ke bagian akuntansi 
e.	Bagian akuntansi melakukan cek ke unit kerja masing-masing untuk kebenaran data
f.	Bila ada koreksi atau data tidak cocok dilakukan penyusunan atau koreksi
g.	Input adjuitment
h.	IT up load data ke cabang
i.	Hasil laporan input (IT dan koreksi Cabang) digabung dari data txt Proses End Of Day oleh system
j.	After EOD, Laporan dicetak dari menu tersebut
k.	Periksa laporan apakah sudah benar atau belum jika sudah benar laporan                                     siap disajikan.
2.	Prosedur Penyusunan Laporan Keuangan Pada PT Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN) Bandung
a.	Entitas Usaha Terpisah
b.	Basis Valuta Untuk Akuntansi
c.	Konsistensi Akuntansi dari Periode ke Periode
d.	Pengakuan yang Tepat Waktu pada Catatan Akuntansi
e.	Pengendalian Intern
f.	Pencatatan Pendapatan dan Beban yang Lengkap

4.2	Saran
Pada dasarnya penyusunan laporan keuangan yang di lakukan oleh PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN) Bandung sudah cukup baik, akan tetapi dengan keterbatasan pengetahuan dan kemampuan yang penulis miliki, penulis akan mencoba memberikan saran yang diharapkan akan bermanfaat dan dapat menjadi pertimbangan bagi pihak PT. Bank Tabungan Pensiunan Nasional (BTPN) Bandung, adalah sebagai berikut :
1.	Pada proses penyusunan laporan keuangan seharusnya di lakukan dengan Progress Centralisasi agar pengiriman dari kantor cabang bisa lebih cepat
2.	Masalah jaringan perusahaan seharusnya mempunyai ahli jaringan sendiri agar pengiriman tidak terputus
3.	Masalah disiplin karyawan seharusnya atasannya.bisa lebih tegas terhadap peraturan yang diberlakukan dan memberikan peringatan tegas bagi yang tidak mematuhinya
4.	Belum adanya adjustment tools sehingga mempersulit proses control seharusnya dibuat aplikasinya agar memudahkan proses control 

.