BAB II
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN 

2.1       Sejarah Singkat Perusahaan
	PT. Multi Instrumentasi merupakan suatu perusahaan industri manufacture yang bergerak dalam kelompok industry logam dasar dengan memproduksi berupa meteran air (water meter). PT. Multi Instrumentasi pada awal aktivitasnya berada dibawah pengelolaan linflow PUSLITBANG KIM-LIPI.
	Keberadaan pabrik meteran air PT. Multi Instrumentasi terealisir dikarenakan PUSLITBANG KIM-LIPI memperoleh kepercayaan crash program project dari dirjen cipta karya untuk memproduksi atau membuat meteran air sebanyak 350.000 unit yang harus diselesaikan dalam waktu 24bulan, dimana kontraknya ditandatangani pada bulan oktober 1981. Project mulai dilaksnakan pada bulan februari 1982 dengan dilakukan pengiriman barang pertama pada tanggal 13 maret 1982 sebanyak 2.490 unit. Namun dalam kurun waktu 24 bulan tersebut project ini baru dapat melaksanakan pengiriman sebanyak 250.000 unit, hal ini menandakan adanya keterlambatan produksi sebanyak 100.000 unit.
Keterlambatan ini disebabkan oleh :
1.	Trelambatnya kedatangan mesin-mesin plastic
2.	Tidak bisa dipakainya dies type B1-81
3.	Keterlambatanberupa inner berupa magnet dan safire
Namun dengan adanya keberhasilan modifikasi inner, keterlambatan produksi tersebut dapat diselesaikan dalam waktu 1 (satu) tahin tepatnya tanggal 25 november 1984.
	Pada tanggal 19 februari 1983, atas kerja sama pendirian antara PT. Tirta Aneka Meter (TRAYA) dengan orang-orang LIM-LIPI maka terbentuklah suatu badan usaha baru yang bernama PT. Tirta Meter & Instrumentasi atau disingkat PT. TMI dengan notaries Hendra Karyadi, SH. Selanjutnya setelah proyek meteran air selesai PT. TMI kemud5an bergerak sebagai wadah untuk bisnis meteran air yang berlokasi di ujung berung repatnya pada awal 1985. Selanjutnya pimpinan PUSLITBANG KIM-LIPI, secara lisan mendelegasikan wewenang secara penuh pengelolaan pabrik itu kepada kepala PUSLITBANG KIM-LIPI serpong, dan mulailah masa percobaan berdikari kira-kira selama 2 (dua) tahun. Setelah dianalisis oleh pimpinan PUSLITBANG KIM-LIPI, maka pada tanggal 1 November 1988 linflow – ujung berung resmi otonam dengan SK. No. 1369 A/KP.033/KPL dan bertanggung jawab langsung kepada kepala PUSLITBANG KIM-LIPI serpong dimana berlanggsung hingga saat ini. Kemudian ditindak lanjuti engan keluarnya SK baru No. 1062/KP.033/KPL yang tepatnya tanggal 19 Agustus 1991 yang berisi tentang penunjuk penanggung jawab perubahan status linflow PUSLITBANG KIM-LIPI, sehingga pada tanggal 22 Agustus 1991 terbentuklah suatu badan usaha baru kembali yang dinamakan PT. Multi Instrumentasi (PT. MI) sesuai dengan SK kepala PUsLITBANG KIM-LIPI No.1194/A/KP 033/91/KPC. Tanggal 16 September diresmikan oleh Presiden Soeharto bersama kelompok industry lainnya, dan selanjutnya seluruh karyawan linflow PUSLITBANG KIM-LIPI dimutasikan sehingga berubah menjadi karyawan PT. Multi Instrumentasi.
  
2.2	Struktur Organisasi Pada Bagian Produksi di PT. Multi Instrumentasi Bandung
Struktur merupakan sebuah gambar yang berisikan bagan- bagan ataupun dalam bentuk lain yang dapat memberikan penjelasan dan gambaran secara sistematis, artinya membedakan fungsi masing-masing yang tersusun dari suatu kesatuan.  Organisasi adalah sekelompok orang antara dua orang atau lebih orang yang melakukan kerjasama dalam bidang tertentu untuk melakukan sesuatu dalam mencapai tujuan untuk kepentingan bersama.
Jadi struktur organisasi adalah keseluruhan dari tugas-tugas yang dikelompokkan ke dalam fungsi-fungsi yang ada sehingga merupakan satu kasatuan yang harmonis, yakni diarahkan dan dikembangkan secara terus menerus pada suatu tujuan tertentu menuju kondisi optimal. Struktur organisasi perusahaan merupakan bangunan fungsi bagian-bagian manajemen yang tersusun dari satu kesatuan hubungan yang menunjukan tingkatan fungsi, tugas, wewenang dan tanggung jawab dalam manajemen perusahaan.
Penerapan struktur organisasi di bagian produksi berbentuk garis (lini) dan staf, kebaikan dari struktur ini dimana wewenang dari pimpinan dilimpahkan kepada satuan-satuan organisasi dibawahnya untuk semua bidang pekerjaan bantuan. Kelemahannya dari Bentuk struktur organisasi ini adalah lemahnya tingkat komunikasi antar bagian atau bagian.
Adapun Struktur organisasi bagian  produksi di PT. Multi Instrumentasi adalah sebagai berikut :

DIREKTUR

KEPALA
SEKREATARIAT KEPEMIMPINAN

KEPALA DIVISI PRODUKSI

KEPALA BAGIAN QC

KEPALA BAGIAN PPC

KEPALA BAGIAN ASSEMBLING & TERA MA

KEPALA BAGIAN PENGELOLAN PLASTIK

KEPALA BAGIAN MESIN

KEPALA BAGIAN PENGOLAHAN LOGAM

KEPALA BAGIAN PERAKITAN & UJI MA

KEPALA BAGIAN KOMPONEN INNER

KEPALA BAGIAN GUDANG BARANG JADI

KEPALA BAGIAN PEMELIHARAN

KEPALA BAGIAN ASSEMBLING INNER

KEPALA BAGIAN PERBAIKAN MA

KEPALA BAGIAN PEMELIHARAAN

Sumber : PT. Multi Instrumentasi
               : praktek kerja lapangan
Gambar 2.1
Struktur organisasi bagian produksi PT. Multi Instrumentasi

2.3       Job Description
1.      Direktur PT. Multi Instrumentasi
		Mengkoordinasikan seluruh kegiatan administrasi, pelaksanaan produksi dan penjualannya serta melakukan kerja sama sesuai dengan sasaran perusahaan dengan mendayagunakan seluruh sarana dan prasarana serta satuan organisasi yang di bentuk untuk maenghasilkan tatanan kerja yang berdaya dan berhasil guna yang baik sesuai dengan aturan yang ditetapkan. 

2.         Sekretariat Pimpinan
	Mengkoordinasikan rancangan dan pelaksanaan program kerja tahunan dari setiap divisi yang telah disetujui direktur untuk didokumentasikan menjadi laporan yang disampaikan secara periodic maupun tahunan dan melaksanakan kegiatan yang berkaitan dengan masalah administrsi perkantoran, perizinan perusahaan, legalitas, produk, melakukan hubungan luar negeri seperti :
a.	Public relation (PR)
b.	Human Resource Development (HRD)
c.	Pengaturan Perjalanan dinas
d.	Membuat Agenda Kegiatan Direktur
e.	Mengkoordinasikan Keamanan
f.	Plan Lay-Out Lingkungan Perusahaan
g.	Memotoring sistem manajemen mutu
 
3. 	Kepala Divisi Produksi 
	Kepala divisi produksi mempunyai tugas merencanakan, menyelenggarakan dan menyusun laporan secara periodic maupun tahunan seluruh prpgrm kegiatan produksi meter air, perbaikan meter air (Rekondisi)dan kelengkapannya serta menjalankan program teknis  utilitas sesuai dengan target dan sasaran perusahaan dengan menggunakan sumber daya di dalam dan di luar lingkungan pabrikasi untuk menghasilkan suatu produk siap kirim di gudang barang jadi, baik yang bersifat pabrikasi maupun dalam tahapan pengembangan produk baru sesuai dengan produk yang berlaku dan menghasilkan produk yang sesuai standar.

4. 	Kepala Bagian QC (Pengawasan Mutu)
	Melaksanakan seluruh kegiatan pengawasan mutu terhadap produk yang dibuat melalui tahapan pemeriksaan yang telah ditentukan sejalan dengan tahapan proses produksi yang dilakukan sehingga pengawasan berada pada langkah-langkah standar kerja yang disepakati serta menghasilkan produk sesuai SNI dan melaporkan hasil pengawasan mutu secara periodik maupun tahunan. Dalam melaksanakan tugasnya dapat menunjuk staff atau sebuah tim dalam lingkungan administrasi organisasinya.

5.	 Kepala Bagian PPC 
	Melakukan persiapan kerja untuk tahapan proses produksi dan tahapan proses pemeriksaan untuk meter iar baru, Meter air rekondisi dan kelengkapannya serta produk yang masih dalam tahap pengembangan (telah masuk dalam tahapan skala produksi terbatas) sesuai dengan jadwal pekerjaan yang ditentukan dan kapasitas produksi sehingga menghasilkan estimasi perencanaan produk dengan realisasi produk yang tepat dan mutu produksesuai persyaratan dan melaporkan secara periodik maupun secara tahunan. Dalam melaksanakan tugasnya dapat menunjukan staff atau sebuah tim dalam lingkungan administrasi  organisasinya.

2.4	Aspek Kegiatan Perusahaan
	Dalam hal ini PT. Multi Instrumentasi mempunyai visi yaitu “ menjadi pemimpin pasar industri peralatan ukur yang unggul “. Untuk mewujudkan visi tersebut, PT. Multi Instrumentasi mempunyai misi yaitu “ memberikan kepuasan sesuai harapan pelanggan “.
	Dalam kegiatannya PT. Multi Instrumentasi mempunyai kegiatan rutin yaitu:
1.	Pemasaran
2.	Produksi
3.	Pengembangan dan administrasi
4.	Analisa ratio
	Berbicara lebih jauh tentang kegiatan, PT. Multi Instrumentasi mempunyai program utama yaitu :
1.	Meningkatkan kualitas SDM
2.	Kandungan local
3.	Optimalisasi peralatan / mesin
4.	Divervikasi produk dan riset pasar
	PT. Multi Instrumentasi bertujuan memberikan kepuasan kepada setiap pelanggan dan menjadi salah satu pemimpin perusahaan industri alat ukur yang terbaik.